当马云，拿着望远镜说：一百年找不到竞争对手，当他说这样的话之时，他的竞争对手，就是他自己。只有忘记自己的人，才会在对手中寻找自己，只有夜郎的心
态，才是大小的心态。事实上，不管是京东平台，还是天猫平台，皆是大势中的暂时，是必然中的偶然，成功是一种偶然，膨胀亦是一种巧合。我们努力的从他们身
上寻求美德的标准，伟大的元素，企业家的风范。每次寻求，每次失落，每次思考，每次迷乱，多少八零后的人，以马云为标杆，以京东为目标，以这样的目标为目标，标准为标准，就意味着，一代人的梦想，正在失落，一代人的方向，正在迷失，失去方向的人，才会追寻别人的方向，不懂标准的人，才会是人之标准，亦乃我之标准。
在电商行业论标准，那就是没有标准，大凡称之为标准的，总是有公平的精神，公正的尺度，透明兼容的体系，演绎成为行业的合理规则。大凡能够制定规则者，总是行业的佼佼者，在
电商行业，所能够制定标准，除了天猫，京东，苏宁，不会太多。然而，淘宝！淘宝！逃出来的是宝，顾名思义，垃圾堆，或是假货的天堂。从阿里巴巴的强盗文
化，到淘宝的假货集散地，再到天猫与猫腻的企业文化，马云在整个行业中，除了占尽资源，占尽商机，占尽地里，失落的是人和，危机的是信任，紊乱的是美德标
准。
记得马云曾这样说：早
知道如此，打死我也不敢做支付宝。做支付宝，纯粹是交易的需要，从最初的功能互补，演变成今日的支柱行业，从纯粹的电商行业，演变成金融行业，马云做梦也
不曾想到，歪打正着的商业机遇，正将他的人生，推向不能掌控的悬崖，是祸是福，是喜是悲，左右其命运的不再是资本，不再是客户，而是政治。
纵观市场，有三大支柱，第一就是实业，第二就是服务，第三就是金融，此三大范畴，就构成了整个经济体系的主要支柱。马云与强东，就是服务行业的一种，称之为电子商务。故此：马
云试图构建物流，做垂直化电商，同样想做金融，做循环式服务链条。岂不知，电商与金融及实业，表面上，近在咫尺，事实上，远在千里。电商是驾驭市场，而金
融是驾驭资本。在中国，驾驭客户，驾驭市场，驾驭产品，相对自由，相对独立，而金融，是国家的命脉，它仍然是封闭式的政治范畴，支付宝，不是纯粹的银行，
且又像银行，它的存在是，对国家金融体系的挑战，亦是金融标准的挑战。
