好吧，我有点儿标题党！因为你必须承认，现在的淘宝已经不像以前那么好玩儿了，随着越来越多的更有实力的企业进入（要么人家有钱，要么人家有资源，要么人家是网红），给中小卖家留下的机会越来越少了。但机会总是给有准备的人的，既然你想玩儿，就要用心。
我在前年的时候，在济南跟一个代运营公司的老大聊天儿，他们200多运营人员，很多都是啥都不懂就直接招过来，然后培训，我就问：
你们运营人员啥都不懂呢，咋为顾客服务？
回答：培训啊！
问：怎么培训，运营这东西毕竟是一个比较系统的工种。
回答：系统啥？在我们看来，运营人员就会六个字就行。
问：哪六个字儿。
回答：刷销量、上活动！
我：……………………
没错，所以为啥很多的代运营公司都特么的是不靠谱的？就因为这个，一锤子买卖，就赚你基础服务费。说自己是资深运营，有点儿脸红，因为跟大咖比，差的不是一星半点儿。
现在的淘宝平台，到处是竞争，但是随着无线端、网红、淘宝达人、个性化、粉丝经济（有点晕，这哪儿都挨哪儿）等的发展，实际上又有很多的机会。当然，你要想做一个好运营，前面分享的那个思维导图你还是必须要拥有。这里，我给大家讲四个关键的步骤，你是新店也好、想拯救现在的店铺也罢，都会有很大的帮助给你。
第一步：选好最适合你竞争的圈子
当然，你可以把这个直接看成是市场细分，只不过这个概念会更泛化。先举个小例子，都知道德克士吧，做快餐的，汉堡、薯条什么的都有，不能说多厉害吧，但在中国市场上活的很不错。但是不知道你们有没有发现一个现象：德克士选择的开店地址，一般都会远离肯德基和麦当劳。
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为什么？这就是聪明的地方：选择最适合的竞争商圈。如果德克士跟肯德基和麦当劳开在一起，你觉得会怎么样？这跟淘宝上的竞争是一样的。在我们线下的生活中有各个商圈，线下的商圈是地理范围的概念，比如国贸商圈、华贸商圈、西单商圈、南京路商圈等等。当然，你也可以把这个地理范围扩大化，比如说华北商圈、华东商圈、亚洲商圈……，这要看你所经营的行业和你企业的实力。
那么在线上呢？这种竞争的圈子怎么去界定！有人说了，淘宝讲个毛线的圈子！难道你不知道互联网的无边界性么？在淘宝上，竞争太激烈了。
OK！那我们来梳理一个超级简单的问题：你今天
