拼多多做新品牌，既是为了挽回颜面，真正摘掉身上假货低端的标签实现自我升级；更是应对巨头做出的关键对策。
假货难题和巨头狙击成前行途中拦路虎
拼多多在飞速发展的同时，也引起巨大的争议和吐槽。拼多多早年走的低价拼团路线，致力于将一些打折甩卖品积聚起来，利用网络效应进行售卖，这个过程中就产生了数量巨大的假货问题。
由于假货问题，拼多多一度成为三大平台风评最差的平台之一。风评差甚至一度引起了监管部门的注意，拼多多的商品一度登上了315国家打假的榜单。
作为一个新兴电商，拼多多依靠快速增加规模建立自己的壁垒，尤其是在其缺乏线下布局，金融、物流等基础设施不完备的情况下。依靠高额营销促销提升用户参与度，从而打响品牌影响力，实际上此种策略是实现品牌快速成长的最佳决策。当然，也因此为假货问题埋下了隐患。
虽然，假货问题是所有电商平台的通病。但作为一个新兴平台，早期拼多多的假货问题尤其严重，假货问题一直延续到拼多多上市，拼多多假货治理到了刻不容缓的地步。
另外，拼多多的快速扩张引起了巨头忌惮，巨头开始采取措施反制。为了反击拼多多，阿里巴巴不仅立马上线了特价版淘宝，而且还分拆出来聚划算事业群扶持聚划算，斥资百亿重金打造“99划算节”。
而在刚刚过去的“99划算节”，阿里在下沉市场着实秀了一波肌肉。“划算节”开场19分钟，其成交额就超过了去年一小时的量，而且来自下沉市场的订单量占比达到了53%。更令人惊讶的是，开场两天，“聚划算”成交额达到了585亿元。
此外，淘宝天猫总裁蒋凡表示，这两年来淘宝新增用户中超过70%来自下沉市场，目前淘系在下沉市场的渗透率已经达到40%。
也就是说，阿里的重重举措已经在下沉市场显示出效果了。此种情势之下，拼多多自然压力山大。
另外觊觎下沉市场红利的不止阿里，还有京东。京东高层正在推出一个针对微信的生态，尤其是针对低线市场的新模式，它将以抵扣点方式吸引商家参与和丰富商品类型，满足低线城市消费者需求。
而今京东拼购则正式更名“京喜”。新上线的“京喜”不仅在产品定位而且在玩法方面也极为类似，在价格上面更是有的一比。为了提升“京喜”APP给用户的惊喜度，京喜的商品打折之后比拼多多甚至更优惠一点。
意图很明显，京东试图用“以子之矛攻子之盾”的方式进入拼多多的核心领地。
另外依靠跟腾讯的合作，接引微信10亿规模的社交流量，京东得到腾讯的帮助，必定如虎添翼。
京东还在物流和技术给下沉做铺垫。比如京东物流推出的“千县万镇24小时”计划，重点针对低线城市，提升当地配送时效。
假若京东在此三方面均释放“大招”，开足马力，在下沉市场蜕变成一只猛兽，对拼多多而言，也将产生极大威胁。
这些举措的出台，对于拼多多而言，将是一场旷日持久的拉锯战。相比刚刚上市还在亏损中的拼多多，这场拉锯战将会拖延它的盈利时间。随着双方用户重合度越来越高，未来在更多市场上的竞争将会更加激烈。
行业潜力不小，未来胜负难料
尽管经济下行压力很大，但电商市场是中国为数不多的持续保持快速增长的行业之一。根据国家统计局数据，2018年实物商品网上零售额为70198亿元，整体增速为25.4%，已经连续三年保持在20%多的水平。
线上销售额占比不到20%，未来仍将持续提升。根据国家统计局数据，2018年实物商品网上零售额为70198亿元，在社会消费品零售总额中占比为18%，也就是说线下零售占比为82%。
举例来说，拼多多主打的日用百货和农产品，平常仍然走的是线下销售的渠道，而现在越来越多的会转入线上进行。未来，中国的电商市场仍然是一个增量市场，对于行业前几的头部玩家未来还能收获不错的增长。
拼多多从低端市场切入，在占领中低端市场之后，然后向中高端市场渗透。根据世界零售业发展的规律，便宜实惠、到货迅速、选择多样等等是零售业永恒的进化规律，拼多多主打便宜实惠，随着未来拼多多整体升级，这一趋势将会从低端继续延伸到中高端市场。其渗透过程也会加速，未来跟巨头碰撞将愈演愈烈。
鉴于拼多多跟阿里的体量尚且还有较大差距，未来进步的空间仍然很大，预计在未来拼多多原来的高速发展将会降为中高速，拼多多跟京东、阿里这样线下物流等基础设施完备的条件相比，仍有不小的差距，长期对战胜负难料。
总之，电商行业潜力不小，但对拼多多而言，未来之路仍可谓是充满荆棘、道阻且长的漫长进化之旅。
文/韭菜财经记者刘磊，公众号ID：jiucaifin
