在智能城市领域，新加坡政府计划与2022年之前推出AI聊天机器人，指引居民向正确部门举报社区问题。人才培养方面，新加坡经济发展局、新家坡南洋理工大学与阿里巴巴在2018年正式启动人工智能博士生培养计划，以高额津贴激励AI人才。
作为自然资源稀缺的小国，新加坡的发展历史也证明了在以科技创新为核心的战略下，通过创新驱动小国面对全球竞争挑战的应对策略。在AI全球竞争日趋激烈的当下，小国更适合以创新驱动的“集约型AI”的技术创造和落地。技术创造的主体是人才，因而新加坡更需要将资源向AI人才培养以及海外人才引进方面倾斜。
马克斯・H・博伊索特在《知识资产：在信息经济中赢得竞争优势》一书中指出，在信息经济时代，对知识资产的有效管理是组织赢得竞争优势的关键。
在互联网江湖团队看来，人是知识资产创造、管理和应用的关键要素，因而以人才为核心，通过对知识资产的生产、发掘以及再创造是在以国家为主体的AI竞争中赢得优势的核心所在。
2018年9月，《福布斯》网站曾刊文讲述以色列蓬勃发展的人工智能行业，以及其对全球人工智能竞争的意义。该文章称“新的人工智能竞争者以色列正在迅速崛起；它在运用其在尖端数据分析的专业知识、软件和硬件工程方面的人才以及经过检验的创业技能。”
对新加坡来说，以色列的AI发展思路据由一定的借鉴意义，即依托已有产业的人才、技术资源优势，在自然资源、产业规模、市场规模有限的情况下，以技术创新作为突破，构建AI全球竞争的“不对称”优势。
人才技术为核心的AI“非对称”优势
Nexar是一家来自以色列的公司，该公司致力于分析驾驶员智能手机的交通和事故数据，在具有以色列军方工作经历的Eran Shir帮助下，绘制了全球数百万英里的道路，以能够通过电话上的摄像头跟踪其周围的交通，并记录旅程视频警告驾驶员风险，通过数据共享实现更详细的数字地图。
事实上，通过对以色列军方以及其他领域的人才引进，Nexar建立起以人才为核心的技术优势，使得其与中美的等大国的AI企业竞争中具备“非对称优势”，以色列创新局的Aviv Zeevi Balasiano对此表示，以色列之所以能够与中国和美国竞争，在于这种先进的人才的使用。
公开数据显示，以色列近3,935名开发人员，工程师和数据科学家，从事AI研究，开发和集成（包括软件和硬件），而以色列人工智能人才的64受雇于创业公司，而31的人受雇于58家跨国公司，这些公司在以色列设有专门的人工智能中心/实验室。其余的则由以色列公司和大学雇用。
