女生做运营好还是人力资源好，对女生来说市场营销和人力资源管理哪个好请从多方面回答

来源：整理时间：2022-10-17 19:05:11 编辑：强盗电商手机版

本文目录一览

1，对女生来说市场营销和人力资源管理哪个好请从多方面回答
2，女孩选什么专业比较好就业2021 适合女生学的专业介绍
3，女孩学市场营销好还是人力资源
4，女孩子做电商运营好还是做人事好
5，女孩子做电子商务和人事专员哪个好
6，淘宝运营和人事专员哪个比较有前景呢平时工作是怎样的呢
7，对于女孩来说影视后期制作和人力资源管理哪个好哪个就业前
8，运营管理和人事工作哪个比较适合女生就业
9，人力资源管理和生产运作管理哪个好

1，对女生来说市场营销和人力资源管理哪个好请从多方面回答

当然是人力资源管理好点，哪里都有人事部，好找工作

对女生来说市场营销和人力资源管理哪个好请从多方面回答

2，女孩选什么专业比较好就业2021 适合女生学的专业介绍

1、师范专业女孩子当老师一直以来都是很不错的选择，无论事幼儿教育、中小学教育还是高等教育，工作环境和氛围都相对单纯。每年寒暑假、每周双休、朝九晚五的工作时间，女性可以有时间兼顾家庭。大家对教育的重视度也越来越高，薪资也是不断在提升，待遇是很可观的。同样，作为一名老师对于家庭教育也是很有帮助的。工作体面，受人尊敬。 2、人力资源专业会计专业就业现状很难了，人才市场供过于求。但是对人力资源专业的学子，各大公司是抢着要的。女孩子心思细腻，学这个专业有天然优势。工作起来也轻松，每天坐办公室，不用风吹日晒，难度也不大。人力资源属于管理类工作，前期做专员工资低一点，工作两年进入管理层不仅工作体面工资也不错。 3、商品学专业自从中国加入到WTO之后，国内的商品经济得到了快速的发展，国内商品的质量检验与认证市场需求急剧扩张。而商品学专业的建设与发展能够满足社会需求，同时也能够填补我国在此方面人才的空缺，女生大学时选择商品学专业有着很不错的前景。 4、旅游管理专业旅游业不管是在国内还是世界范围上来看都是十分兴盛的，并且每年都还在快速的增长当中。而我国旅游管理人才的缺口是相当大的，很多国外热门旅游国家也是如此，因此女生选择报考旅游管理是很不错的一个选择。 5、中文专业很多女孩子语文成绩好，爱好写作，性格恬静，那中文专业就是一个很不多的选择。目前各大公司都缩减了电视广告的投放，加大新媒体的宣传力度，这对于中文专业的学子需求是很大的。每家公司官网、微博、公众号、今日头条等各大平台的运营都需要文字功底强的写手，同样还可以自己做自媒体，运营得好收入不菲。

女孩选什么专业比较好就业2021 适合女生学的专业介绍

3，女孩学市场营销好还是人力资源

市场营销好，就业面广，收入高，转换岗位能力强

人力资源

市场营销打电话多。人力资源接电话多、

当然是人力资源了

女孩学市场营销好还是人力资源

4，女孩子做电商运营好还是做人事好

如果你想做电商运营下面这些知识是我的建议，希望对你有帮助运营每天都该干些什么？首先，在想这个问题之前，我们不妨先来变换一下身份，如果你不是运营，这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？如果是自己开店卖东西我们首先应该想到的是不是货品问题？你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？所以上午：一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

5，女孩子做电子商务和人事专员哪个好

如果自己确实是真的喜欢电子商务那你可以认真的考虑下,如果仅仅因为是外在的一些因素而使你准备转行,那你得权衡下。希望生活多姿多彩

电子商务吧人事专员工作比较累女孩子要对自己好一点工作没必要太拼了哦

你要是选择做电子商务的话，要一步登天是不可能的。还是从最基本的客服开始，但是选择做哪个岗位还是看你的个人爱好

人事专员。

6，淘宝运营和人事专员哪个比较有前景呢平时工作是怎样的呢

建议选择前者，一个极具挑战的工作，并且跟上了时代发展的步伐，大势所趋，很吃香的额！！薪资一定高过你人事很多倍，做人事如果你不是企业元老或者你没太牛的话，很难做到最高位置，但是淘宝运营就不一样了，这个靠能力说话的，淘宝运营做好了，你可以做做天猫运营，可以做网站运营，做B2C电商平台运营，空间无限！！！你是学生，没关系，只要你定好方向，从零开始，比如从客服做起，比如从推广做起，只要你肯学习，1-2年时间可以做运营了！！

很明显是淘宝运营。但没两把刷子你就别去想这个职位了再看看别人怎么说的。

7，对于女孩来说影视后期制作和人力资源管理哪个好哪个就业前

影视后期不2113适合女生学后期毕业后，本版从事相关职业的，女生寥寥这是现实情况，原因主要应为5261，影视后期需要理性冷静，也经常耗费体能熬夜，接触很多女生不太感冒的技术问题，诸如电脑配置，硬件板卡，4102信号输入编解码之类。。。。。软件研究很少见女生能提起兴趣。我只见过两个不错的后期女性，一个还是我的恩师。如果说正面的话，就是女生做东1653西对色彩感觉有的还真不错，另外后期内的收入个人觉得比hr好，特别体现在私活等额外收入。人力资源不多说是文职性质，但需求量没有那么大，说道前景就不具有统一性了，容看去的地方

当然HR，别去后期

人力资源据说适合女生，前景据说很好再看看别人怎么说的。

8，运营管理和人事工作哪个比较适合女生就业

最重要的还是企业单位，有潜力的企业你才能有发展空间我个人更偏向HR 我感觉HR做好了还是比较有发展的前提是必须是大企业民企或个人的根本就是不重视跟人员差不多杜拉拉升职记你应该也听说过如果你没有什么上进心的话就别选HR了这样只能当个专员搞搞文件之类的如果你要强精明有上进心就当HR ... 至于运营管理我就不清楚了营销还是行政方面的？重要的是一个职业的发展必须要有个好的单位

小姐姐我情况跟你一样诶可以问一下你现在还在做人事吗

觉得人事好些呵呵可能我做运营，所以。。。

你好！其实现在在人事这一块会让自己学会很多运营未涉及的东西，我认为这两个是有关连的，因个人兴趣而选择的话，不管是选择哪一方，我认为只要自己用心去学了、做了，相信自己有这个能力能做好如有疑问，请追问。

9，人力资源管理和生产运作管理哪个好

人力资源（Human Resource ，简称HR）人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理专业是培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。生产与运作管理的概论、设施选址与布置分析及其方法、工作设计与业务流程再造、流水生产线组织、综合生产计划、生产作业计划与控制、企业资源计划和质量管理。在学习这门课的过程中，老师对一些理论及案例的讲解，让我颇有些许感悟与启发。下面就来谈一谈。首先，工艺专业化的布置方法的介绍，让我了解了，原来每个工艺的布置，并不是想当然的想怎么布置就么布置，而是根据一些科学的方法，如物料运量图法、作业相关图法、从至表法、线性规划法、计算机辅助布置等，进行有效合理的布置。其中作业相关图法给我的印象最深。什么是作业相关图法呢？即通过图解，判明组织各组成部分之间的关系，然后根据关系的密切程度加以布置，从而得出较优的总平面布置方案。