超市团购如何做好，超市的团购专员主要职责是怎么

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1，超市的团购专员主要职责是怎么
2，怎么能做好超市的团购大神们帮帮忙
3，什么是团购怎样做团购呢
4，做团购销售应该怎么做
5，求助写一个关于团购的说明文本
6，幼儿园为什么要开展参观银行活动
7，怎样做好超市采购
8，公司要开设一个团购项目应该如何运作

1，超市的团购专员主要职责是怎么

其实就是大单，主要负责购买大宗商品的客户及金额较大的购物卡购买等

让那些旅游团的人尽量买贵的东西越贵越好。。首饰纪念品。。。

超市的团购专员主要职责是怎么

2，怎么能做好超市的团购大神们帮帮忙

团购即企事业单位、政府部门或其他社会团体集体采购商品的消费行为。团购对于被购买企业和品牌来说，具有十分重要的战略意义与现实意义。年关临近，2009年元旦春节就在眼前，特别是在目前金融危机的大背景下，个行业的消费都受到了不同程度的影响。团购营销无异于是冬天里的一把火。那么，那么该如何做好团购营销呢？几乎每个企业都会有团购营销行为。然而，并不是每个企业都对团购营销有足够的认识，也不是每个企业都能把团购工作做到应有的水平。团购营销具有几大特征：一、消费集中。大多数团购都是购买方为员工福利而购买，因此都发生在逢年过节之前，具有明显的节日性；二、不占用资金或者占用资金很少且费用低廉。绝大部分团购都是现款成交，不需要资金周转，而且营销费用非常低廉，利润可观；三、营销环节缩短。团购不同于面向普通消费者的营销，只需要与企业方与团购方的决策人进行面对面的“商务洽谈”即可搞定。尽管企事业单位等消费团体给员工发放福利的形式日趋“货币化”或者“购物卡”化，然而，作为13亿人口的大国，在一年要中要共同度过元旦、春节、元宵节、五一、国庆、中秋等众多节日，团购市场的空间显然不可小觑，尤其是对于食品类这样样的节日性消费很强的产品，就更不能等闲视之。做好团购：灵活的政策是关键团购营销不同于平时的正常销售，适时的、灵活的团购政策是团购营销的关键，团购营销的策略最终也体现在团购政策上。团购政策主要包括三个方面：一是产品政策；二是价格政策；三是奖励政策。所谓产品政策就是团购营销的产品要有一定的产品组合。有的企业有专门用于团购或者礼品营销的产品品项，有的企业没有，有的企业的产品似乎都可以作为团购营销品种，不一而足。无论是什么情形，团购营销应该有明确的产品组合，而且要重点突出。采用哪款产品作为营销团购的重点，作为企业，首先应该从品牌推广的战略高度来考量，而不是单纯的利润空间，其次要适当权衡团购市场的需求情况。之所以要“适当权衡”，是因为许多企业把“市场导向”应用到了另一个极端：同一个品牌的产品品种在不同的区域市场上完全是诸侯割据，基本上找不到什么共同组合，如此一来，企业的战略也就七零八落了。所以，很多时候，企业的许多战略性决策，在民主的基础上，更需要集中，只要下决心推，也就推下去了。价格政策是团购营销政策的灵魂。团购政策是临时性的，因此尤其需要很好地把握，否则就一定会有后遗症。把握好价格政策需要注意好三点。一、团购政策不能与正常销售渠道的撞车，也不能被“越位”。团购营销非常重要的一点就是讲究“价格不透明”，如果你的团购价格与正常渠道销售的价格（当然是同一产品）非常接近，甚至比正常渠道的促销价格还要高，那就发生了“撞车”和“越位”，团购就进入了死胡同。二、团购政策一定要具有弹性。不同数额、不同层级、不同环节的团购应该留有足够的灵活性；三、团购政策一定要参考竞争对手与经销商、终端的市场情报。奖励政策是价格政策的辅助政策，也是团购营销环节中非常重要的一部分。需要注意的是，企业往往注重对外奖励，而常常忽略了对员工的奖励。孔子曰：“惠而不费”。无论是员工直接地还是间接地完成了一单团购任务，都应该给予奖励。否则将会是“费而不惠”。比如，今年夏天，某大型企业一次性团购9000件王老吉，为员工发放暑期福利，由于是大宗采购，此笔交易是企业对企业直接完成的，然而，作为王老吉来说，无论管辖该区域的员工与经销商是否起了直接还是间接的作用，都应该给予奖励。做好团购:充分整合企业内外部资源有人把团购营销称之为“关系营销”，这是有一定道理的。尽管团购并不完全靠“关系”，然后，现实的中国文化中，“人情世故”是不可避免的。中国人讲“通情达理”,往往是“通情”在前，“达理”在后。对于团购的购买方来讲，如果有两个globrand.com备选品牌，旗鼓相当，那么如果有一方与对方是熟人、同事、朋友关系，则无疑会近水楼台先得月。所以，作为企业，在合理合法的前提下，在团购营销中要充分整合企业内外部资源。首先是企业所在地资源。企业所在地是企业自己的“主场”，主场也往往是企业团购营销的主战场。想必每个企业都是善于利用天时地利人和的，但关键是，在团购营销中，如何让更多的当地客户把自己的产品作为“特产”送出去，如何借助身在他乡的“老乡”资源——尤其是名人老乡、企业家老乡，把自己的产品“带”出去，是企业需要认真琢磨的。其次，充分挖掘经销商资源。团购营销绝对不是只在家门口小打小闹就算了，真正成功的团购营销是着眼于所有销售区域的大团购、大营销。只要有合适的团购政策，让经销商获得可观的利润空间，经销商是自己会转起来的。当然，很多时候，经销商的选择不仅仅是一个，会有比较和权衡。这时候，区域市场主管的督导作用就十分重要了。第三，做好商超的团购也很重要。团购市场是个大蛋糕，绝大部分超市也都有自己专门负责团购的部门。逢年过节，商超的“团购部”都会非常忙碌。与从企业、经销商的走的团购比，从超市走的团购数量相对小，但是，出单的频率非常高。所以是不可忽略的。做好商超的团购，需要企业的营销人员平时有很好的客情基础，在团购政策出台后及时与商超沟通，并做好关键人的公关工作。做好团购：需要做好“三防” 团购营销是个好东西，但并是说团购营销就不会出问题。正如恩格斯所说：“电可以酿成雷击，也可以驯化为生产力”，反之：“电是生产力，也可以酿成雷击”。再好的东西，关键要看怎么用，谁来用，要看怎么管，谁来管。做好团购，企业还需要注意预防以下三个方面出问题。一是防止扰乱价格体系。如前所述，团购营销的价格政策需要有弹性。这中间，如果控制不好，不但团购营销本身的价格体系会出现混乱，而且还会扰乱正常的销售价格体系。防止出现此类问题的关键是：营销团购价格要做到一张嘴、一纸笔，防止政出多门；其次是要赏罚严明，对于让乱企业正常价格秩序的行为要严惩不贷。二是防止经销商乘机囤货。由于团购的价格比正常进货的价格好低，所以经销商常常会借机囤货，将以团购价格购进的货进入正常终端渠道销售。这不仅仅直接营销企业的团购营销战略，而且往往会造成串货、杀价、产品动期不好等后遗症。防止出现这一问题的关键在于区域市场主管的管理与企业总部各部门的督导与检查，按企业制度办事，按合同办事。三是防止出现严重的营销灰色地带。营销始终都存在一个灰色地带。而在团购营销中，灰色地带出现的几率就更大更频繁。不同的企业，对这一点的标准是不同的。笔者的观点是：企业应该把握的基本原则是：把给予员工的激励放在明处，所谓公生威，威生廉，高薪养廉；不能触犯厂纪国法，这是底线；最高境界嘛，还是孔夫子的那句话:惠而不费。采纳哦

怎么能做好超市的团购大神们帮帮忙

3，什么是团购怎样做团购呢

根据我查看书籍了解到，它是以下解释的：一，团购也叫集采，是团体购买和集体采购的简称，其实质是将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进行大批量购买的行为（实质就是批发）。团购的产品包括装修建材、家居用品、汽车、房屋、家电、电脑、生活用品等各个领域。团购最早在北京、上海、深圳等城市兴起。二，团购的好处团购的好处主要表现在两方面：一是团购价格低于产品市场最低零售价，二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。

什么是团购怎样做团购呢

4，做团购销售应该怎么做

　　第一招，众人同心，其利断金团购的力量来源就是人，人越多越好。力量来源可从朋友、同事中发展，更有网络这一无穷资源。团购须以10人以上方可布阵。参加团购之人务必目标明确，方向一致。假设面对一汽车商，有人想攻下免费赠送防晒膜，有人想攻下免费赠送保养，有人想攻下免费赠送汽车精品，内部出招不一致，商家便可一一应对分别化解，难免不败下阵来。　　第二招，不急不躁，坚持到底阵法须集众人之力，起承转合之处必不能如一人般随心所欲。且宜提早准备，今天起念明天就想买到车住上房的，不宜参加团购。没有坚定决心的也不要参加团购。　　第三招，化繁为简，以钱为中心团购阵法并非无往而不利，形成团购的要求是相对统一和一致的，起码是相对标准化的。房子存在不可替代的产品惟一性，某一楼型、户型的非一致性，朝向、格局、位置、楼层、环境等信息都难于在团购的同时传递与满足。同样在建材团购、手机团购、家电团购时都面临这个问题。因此团购出招时宜统一在价格折扣上。

5，求助写一个关于团购的说明文本

团购即为团体采购，也称集体采购（集采）。中国最早出现团购是公司为了降低成本而集合所有子公司进行采购。而发展到目前“个人层面”，得归功于互联网，由业内有影响的个人或专业的团购服务公司（团购网站）进行召集，将有意向购买同一产品的消费者组织起来，大量向厂家或总代进行购买行为，从而在保证质量的情况下，获得产品超低价格和服务保障；也可自发组织团购，由消费者自行组织，将自发团购产品信息在网站上发布。网络团购目前已在上海、北京、广州等大型城市流行起来，并逐渐发展成为一种新型的消费模式。中国网众正是顺应时代发展的要求，结合中国电子商务的实际所搭建网络团购平台，为广大商家和业主提供最专业的团购服务。通过网络团购，将原本被动的分散购买变成主动的大宗购买，彻底转变传统消费行为中因市场不透明和信息不对称而导致的消费者的弱势地位，在购买和服务过程中占据主动，购买同样质量的产品，能够享受更低的产品价格和更优质的服务水平。团购商品的特点具有较高的品牌知名度；属于行业领先者和市场中坚力量；一般都曾经多次获奖；占有较大的市场份额；产品质量稳定，经得起时间检验；服务体系完善，售后服务好；能提供完整的企业信息和产品信息，包括企业执照、准产证明、产品合格证、产品检验报告、获奖证明等。团购的适用人群 1.买东西经常上当受骗、总是留下遗憾的朋友； 2.理性思考、做事有计划、从不冲动购物的朋友； 3.并不缺钱，但希望把每一分钱都花到刀刃上的朋友； 4.对生活品质要求较高，不想买到假冒伪劣产品的朋友； 5.准备、马上或已经开始装修的工薪阶层和腰包并不丰满者； 6.不了解市场价格，或缺乏此类商品知识，或不喜欢逛建材市场的朋友； 7.对自己和亲人的健康有强烈责任心，必须购买符合环保标准产品的朋友；

6，幼儿园为什么要开展参观银行活动

1、为了充分利用社区课堂，给幼儿提供多元体验与探索机会，孩子们可以参观银行咨询台、业务窗口，服务大厅、自动取款机等等，了解银行的作用，如何办理业务。2、这样的参观实践活动，孩子们对银行的作用有初步了解，他们不仅了解银行工作流程、注意事项，还感受到了银行给人们生活带来的便利。利用周边社区资源，让孩子们深入体验生活，获取经验，对孩子们而言，这样的实践活动真实而有意义。扩展资料：幼儿园是社会的一部分，不可能脱离社会而单独存在。因此，幼儿园的“社会实践活动”应该立足本地，从幼儿园所处的社会环境中挖掘与开发社会资源，让幼儿园的社会实践活动具有长久的生命力。幼儿园可根据教学内容，结合社区资源，有目的地选择一些单位，建立一个“幼儿园社会实践活动基地”。让幼儿园的社会实践活动在基地专业人员的协助和指导下有条不紊地开展，帮助幼儿和教师了解更多领域的专业知识与技能。例如：商业、军事、交通等领域是幼儿园课程中经常涉及到的内容，教师也经常会采用“社会实践”的方式，组织幼儿参观、学习。为了让此类社会实践活动更具有效性和持续性，与周边的超市、部队、交警中队、消防中队、社区服务中心等单位的负责人取得了联系，签定了合约，建立了我园的“社会实践基地”，并向其单位的相关人员颁发了“园外辅导员”聘书。参考资料来源：扶绥县人民政府-东罗镇中心幼儿园开展参观银行实践活动

活动目标 1 、了解银行是可以存储、转帐等功能。2 、体验和老师、同伴一起参观银行的快乐。活动准备：1 在开展活动之前，通过某种渠道与银行联系，告诉之参观的时间、内容以及当天的活动安排让银行人员做好幼儿在银行参观的准备。2 、幼儿自制"辛苦了"的蜡笔画、水壶、湿纸巾、毛巾、纸杯、锥形筒（交通旗） 3 、做好参观前的安全教育，礼貌教育和纪律，提出参观银行的注意事项。如：有礼貌、有秩序、安静、专心听银行人员解说。

7，怎样做好超市采购

转载以下资料供参考做好超市采购一、采购好的、畅销的商品，就实现了销售的一半。二、做好商品采购及其管理工作是超市能正常经营的前提条件之一。商品采购的指导思想是：以最恰当的时机、最优惠的价格，采购到最优质、最畅销的商品。三、商品采购的功能：1、开发新商品，开发新供应商：消费需求呈多样化趋势，在买方市场条件下，超市应主动承担起引导消费、引导生产的重任，积极开发新的供应商，开发新的产品。2、淘汰滞销商品，淘汰不良供应商：为了更好的适应消费需求的变化，也为了更有效利用有限的卖场空间，提高销售业绩，做好滞销商品的淘汰工作。具体如下：及时发现那些销路不佳的代销商品、处于衰退期商品或虽是经销但销售业绩不佳的商品，尽快与供应商联系，及时退货，及时终端继续订货；对那些存在质量问题（如卫生、安全、包装等不合格）的商品要尽早停止订货与供货；对违反采购合同的信誉不良的供应商要毫不留情的给予淘汰。3、控制采购付款四、商品采购的原则1、合乎经营业态特性的原则对消费者而言，超市最大的特色是以品种丰富、价格低廉，能满足日常消费需求作为采购的基点，从顾客在消费时、使用时、选购时的各方面需求着眼。2、合乎商品组合的原则由于经营策略的差异、诉求重点的不一以及商圈客户的区别，致使独立店和连锁店在商品的分类与组合上有所不同。3、合乎高流转率的原则采购人员应根据商圈顾客属性、市场商品情报、市场占有率等，来遴选最合适的商品，在卖场中陈列销售，以提高商品回转次数。为此，为增加商品回转及品项，相同或类似的功能、口味、规格商品通常只重点采购一两种品牌商品，其他的则可适当控制。4、合乎毛利率目标的原则为达成营运绩效，通常各部门陈列商品都会依业界行情设定预期的毛利率目标，而采购者即应依此作为商品采购议价的标准，以符合整体毛利率目标的达成，在超市所售的价格敏感产品要采用特价促销策略，与商圈内便利店、杂货店、小卖部进行竞争，就会牺牲这类商品的毛利率。5、合乎安全卫生的原则五、采购管理的基本内容商品采购的管理是超市为了达成销售计划，从适当的供应商，在确保品质的情况下，在适当的时期，以适当的价格，购入必须数量的商品所采取的一切管理活动。1、选择适当的供应商2、选择适当的品质超市根据所处地段的消费群体的消费水平确定采购商品的档次与品质。3、选择适当的时间在“零库存”的观念下，适时采购、及时交货是最理想的采购模式

8，公司要开设一个团购项目应该如何运作

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