这个表是自创数据表，主要用于测算竞品销量，通过实际测试，还是比较准的，就是需要每天数评价啊。
还有其他的数据表，都是根据自己的需求搭建的，讲这些主要是为了说明，当没有数据的时候要学会寻找数据，因为通过数据分析对后续的运营调整有很大的帮助。
6、滞销商品拉升及卖完取消清仓
最后还是要说一下滞销和清仓，我们当然希望每一个商品都是爆款，但是然而实际情况往往不遂人愿。
有些商品可能会由于季节、市场调整等情况而变为滞销商品，如果通过合理有效的调整，或许商品会重新恢复正常，成为热销或爆款。
也会有些商品由于商品升级或者生命周期进入衰退期而不得不停止供货，因此成为售止商品。
考量一个优秀供应商的重要指标就是：ABC商品的比率。 具体数据可通过采销发送的大表获得。
我们在关注热销商品的同时，也需要分配精力来关注滞销和清仓。
滞销商品首先要分析形成滞销的原因，然后初步制定滞销商品拉升计划，随后与采销沟通调整实施，其实主要就是争取活动资源或降价促销。
如果确定是清仓商品，那么要联系采销设置售止，设置后采购会给此类商品安排活动清仓，同时自己也要随时关注效果，给采销提供意见和建议。
这是京东自营运营系列的第二篇文章，这一次开始讲述到实际的运营，其中有些是可以说的清楚的，有些我也还没想好如何表达清楚，表达能力还需要持续提升哦。希望对大家有所帮助，如果有不清楚的可以留言或者私信联系。
派代京东圈 东游先生
2017.1.18 今天又是雾霾，还特别寒冷，北方的小伙伴们，让我们自强不吸。
