不久前，中国人民银行上海分行发布行政处罚信息，快钱支付因存在4项违法行为被处以罚款1004万元，并责令限期改正。快钱支付的4项违法行为涉及违反账户管理规定；违反清算管理规定；未按规定履行客户身份识别义务；与身份不明客户交易。同时，时任快钱支付总经理、助理副总裁均被罚。
快钱支付的业务资质较全，包括互联网支付、移动电话支付、全国银行卡收单业务。全国二百多家支付公司中，具有全国性银行卡收单业务的也就四十多家，这说明快钱支付牌照的价值突出。此外，快钱的大POS、MPOS、代收代付、行业收银解决方案等业务在业内具备一定实力。
在万达金融版图收缩趋势下，快钱恐怕也难逃被变卖的命运。
金融梦醒
在金融梦醒之前，万达金融经历了疯狂的扩张。像众多渴望在互联网金融浪潮中掘金的野心家一样，站在万达架构顶层的王健林也曾亲手绘制万达金融蓝图。
2015年7月，万达金融集团成立，王健林亲自督战，扬言对金融集团有大期许,这是万达未来价值最大的板块。彼时，互联网金融巨头已处于战火正酣的阶段，移动支付和互联网贷款成为必争之地。
金融一度成为万达四大业务板块之一，虽然王健林在战略上足够重视金融业务，并投入大量资金扶持，但毕竟缺乏互联网基因和金融业务经验，后来加之监管对民营金控的政策收紧，万达金融最终难逃衰落。
金融集团成立，万达先后拿下第三方支付、小额贷款、融资租赁、商业保理、保险经纪、保险等多张金融牌照。以小贷牌照为例，万达一举拿下三张网络小贷牌照，足以见得它进军金融的野心。2016年，王健林给万达金融定了个“小目标”，三年内实现IPO。最终，三年等来的不是上市消息，而是撤退。
甚至直到2018年，万达还向重庆万达小贷增资，注册资本金由10亿元增加到25亿元，领跑一众小贷公司。随后不久，万达金融改名为万达投资，现金贷业务传来收缩消息，出售保险牌照，支付牌照也将被变卖。
待万达出售金融资产时，金融监管政策越来越严，尤其是网络小贷监管加码，导致牌照价值一落千丈。此前市场传出万达欲把支付和征信、小贷打包一起出售，现在看来最值钱的就属于支付牌照，而小贷牌照直接被注销。
万达发力金融业务，主要优势在于万达商业场景，无论是供应链、商户场景，还是消费金融场景，都能为万达金融提供流量。但金融业务具备极强的专业性，仅靠集团内资金和场景优势并不能支撑其良性发展，万达的负债压力以及互联网金融平台的竞争压力，又抵消了万达金融的优势。
万达金融只是民营金控赛道上倒下的一个缩影，只有头部玩家的命运才会有更多可能。
