有些商家可能会担心异地发货安全问题，或者担心仓储地被拉黑。
这完全是多虑的，现实中，跟小二再三确认过发货地不在稽查范围内，逻辑上也不大可能对真实发货地做太多文章，理由很简单：
现在商家多仓库发货很普遍，后台地址是北京，实际发货地址有北京上海广州重庆的比比皆是。另外做一件代发的商家， 上架100款产品，可能有30个发货地，也很正常，目前仓储外包发达，很多中大型商家都会选择把货放在有价格优势的仓储公司发货，如果要拿发货地说事，那这些店就别开了！操作过无货源店群的这些都懂！
补单要想安全成功，除了物流，还要综合注意流量入口、转化率、买手号的质量等多个因素。总之，补单要遵循你的类目和产品规律，不要补的太夸张，补得你自己都看不下去了。一个新店一天流量三四十，你就成交了十几单，这个就过分了，平台不抓你抓谁？你要根据你自己店铺的流量和行业转化率来，例如行业平均转化率10%，你自己店铺一天100个流量，真实销售8单，那么就可以补个5-6单，控制转化率高于10%，低于15%即可！逐渐的，订单量稳步增长后，根据流量的情况来增加或者减少补单量。流量遇到瓶颈后我们还需要适当补些流量进来，否则订单量长期不增长，产出不够也会影响后续平台给你更多的流量。
其实整个流量分配的逻辑非常形象，淘宝称之为“跑马”，总之就是一堆卖家你们自己先搞，谁搞的冒头了，我就来看看他是不是作弊，没有作弊就说明这个产品牛，我就给他更多的资源，让他卖的更多！慢慢的这样把商品给推爆，直到出现比这个商品还优秀的商品，淘宝就会把流量再往新的优质商品身上倾斜。
逻辑上边没什么复杂的，很简单，但是实际操作过程中还有很多细节工作需要优化。目前阶段补单千万不要使用空单或者空包了，空包是只走系统里走下流程，根本不派送，也没有签收人！空单风险就更大了，这一点就基本上会让一个店铺死翘翘。还有一些人之前是玩虚拟发货的，现在风险也很大，物流是确保补单安全必不可少的一个要素，它非常重要，但不是唯一要素，你在其他环节乱来也可能会被稽查。
