一个在旅游行业做了做了20年，在餐饮行业做了10年，后来他接触传统文化产业，办起了养生堂，又转而和国学校合作，把一家国学学校利用牧场营销系统模型，放大了100倍！
这个要从他办起养生堂说起，自从他办起了养生堂，里面也存放了不少养生和国学经典书籍，凡他认识的朋友可以带孩子去养生堂学习，以前的企业家朋友，也去学习论语之类，还有一些老人家没事去养生堂那里学习皇帝内经！
慢慢的养生堂积累了人气，他又请他孩子就读的那家国学学校校长前来讲课，课后和校长深入探讨了国学行业，加深了对国学的认识和了解，他给校长谈了他的牧场营销系统模型，校长觉得他是运营的高手，二人达成合作，校长请他利用牧场营销模型来帮助把国学学校做大！
那家国学学校是行业第一品牌，每月都会举办一期国学师资培班，来的人都是全国国学学校的校长，主任，老师等，然后他利用这个培训班，选出100个人，这些人基本能在当地举办公开课，有能力组织国学学习的人！
他又把所有在这里上过师资培训班的人分类，分类到100个城市里，在100个城市里，让那些有能力在当地举办公开课的人，组建微信群，做群主，让他们把认识的朋友，老师，家长，都拉进去！
于是用一个月多时间建立100多个微信学习群，每个城市一个群，每个群大约200多人，群里有校长，老师，家长！
然后他们就在群里分享一些国学知识，宣传一些因材施教国学培训理念，大约10天左右，群里一些人就对这套因材施教国学培训理念公开课感兴趣了，然后组织报名，每在当地组织公开课，很多学习群，都在当地城市能拉倒100个人参加线下公开课！
就这样用了两个月，开了40场公开课，然后推出国学师资培训班，一个班只招100人，每个人7800，7天的课程，不到一周100个名额就满了！
然后他们又从国学师资培训班里，推出合作伙伴的模式，交一定费用成为国学学校的合作伙伴，合作伙伴可以直接对外招生，学校来培训，收到的学费和国学学校对半分！
然后他们就重复上面这几个步骤，等到合作伙伴越来越多的时候，他们就升级模式！
等到与那些和作伙伴熟了后，从合作伙伴里挑选一批人升级为高级合作伙伴，高级合作伙伴需要给国学学校交一笔费用，成为高级合作伙伴后，可以用国学学校的品牌自主建立国学私熟，自主招生，收到的学费归招生方！
其实这里的私熟指的就是国学幼儿园，私熟招到得学生学业满后，可以到国学学校继续接受教育！也就是说国学私熟只能赚国学幼儿阶段的钱，私熟毕业后，到国学学校继续接受教育，这部分的学费就跟国学私熟没有关系了！
他就是用这样的模式，快速把一家国学学校教育规模放大了100倍！这个案例包括了牧场营销系统整个流程思维，如果你看懂了，把里面的模式运用到你个人身上，也一定会非常有效！！
