但笔者认为，除了徐正提到的几点， “最初一公里”才是每日优鲜的根本。
近年来，随着拼多多、阿里、京东纷纷加大投入，社区零售以及生鲜领域已经成为“红海”。例如，拼多多已经上线“多多买菜”，与美团“死磕”社区零售领域。而京东更是多管齐下，争夺“移动菜篮子”的商机。
在巨头们加码的社区团购和买菜领域，各家除了在前端争夺用户，也在不断强化自己的后端供应链。以拼多多为例，其在2015年推出了帮助农民变成农商、新农人的“地网”，2017年又推出了实现农产品供需精准对接的“天网”。在两张网的支撑下，来自全国各原产地的农货，能够以产品特色、成熟周期、物流条件等因素统筹规划，精准地推荐给消费群体，从而实现了产区农货的大规模、高效率上行。数据显示，截止2019年底，拼多多专注于农货上行的“天网”、“地网”系统，已经实现了对全国县级区域100%全覆盖，直接带动成千上万“新农人”返乡创业就业。
在生鲜和社区零售领域里，最关键的两大要素，就是优质优价的生鲜产品、以及对居民用户的触达渠道。这其中，优质优价持续的“好货”最为关键，有“好货”，平台才能聚拢用户。要有持续可供应的“好货”，每日优鲜必须要打造好“最初一公里”供应链。
长远来看，搞好“最初一公里”才是每日优鲜三大模式发展的根本。
