但要抢占用户时长，就先得区分分散型注意力和集中型注意力。
以电商场景为例，如果是图文，用户在浏览新闻资讯时看到了广告，这个时候很可能点击进入购买，因为转化路径短，用户跳转的时间成本低，这种是“分散型注意力”。
但如果用户在页面上停留时间长，考虑的因素又多，购买欲望就会被压制，转化率自然低。比如用户在看短视频，刷抖音，就很容易进入沉浸式模式，要么只顾好玩从而忽视了广告，要么不愿点击进去，因为用户短视频没看完，再跳转回来看视频的时间成本高，且用户多处于“集中型注意力”，即用户沉浸在娱乐场景中，等视频看完后，广告也忘记了，实现购买转化的路径就长。所以各类数据监测机构统计的数据都显示，图文在电商转化率要高一些，短视频更适合品牌曝光，而不是引流转化。
这样看百家号连接的智能小程序，微信生态里的小程序，至少要优于抖音上的小程序。因为前者多是分散型注意力，能自然“跳转”，小程序服务的“转化能力”强 。
当然，以响铃的理解，小程序的最大价值仍然是帮助产品和服务“走出去”，提供更多主动服务。
当然这是要挑行业，挑企业的。
支付宝小程序主要集中在所有“与钱有关的场景”，聚焦商业、出行和生活服务。微信作为社交霸主，在订阅号、微信支付、社交裂变上有坚实的基础，在社交购物、游戏、娱乐等类别上有得天独厚的优势。百度基于App的搜索功能做布局，是典型的算法逻辑，底层是信息和服务的分发。
所以有人评价，BAT之间的小程序之争是社交流量、商业理解、算法分发之争，是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
不过响铃认为，这根本上还是选客户，让谁来用自家小程序的问题。
我之前说支付宝小程序逃不了“付钱”的影子，因为在大众看来，支付宝是个付钱的工具，所以和钱没有直接关联的行业和企业，支付宝小程序基本不受欢迎。
这里面有主动、被动的区别，我们不妨下个定义：被动式的坐商与主动式的行商。前者是有固定经营地点，用户会主动来体验购买的行业和业态，比如便利店、服装店、快递柜，后者主要是教育培训、房产、婚纱婚庆、家装、金融、旅游、医疗美容等需要销售人员主动走出去的行业和业态。
主动式的行商显然是小程序要服务的大头，这类主动服务要比被动服务更能“创造顾客”激发潜在需求。
而显然百度智能小程序、微信小程序就要更主动一些，离教育培训、房产、婚纱婚庆、家装、金融、旅游、医疗美容等业态也更近一些。现在百度智能小程序说是可以最大限度的接近Native App（原生App），实现“百度App端、百度搜索、百度信息流、百度智能小程序”的无缝Native App体验，其实就是要将这些主动式行商，提供主动服务的企业和业态移植过去，在百度生态内，打造“第二大本营”，“第二总部”。
这样想想，好戏还在后头。
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[完]
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
