但我们知道微信在腾讯内部的地位早就接过QQ的传力棒，可在每年财报里，微信的存在感却并未出现应有的“高调”。以腾讯营收核心游戏来讲，至今仍是最大的一块收入，该业务在QQ时代就已经崛起，其营收下滑直接带来股价萎靡，更衬托了“新王”微信的尴尬。
微信为何没扛起腾讯营收大旗
作为腾讯帝国接替QQ的社交新引擎，已经11亿用户的微信能不能带来“质变”关乎着业界对腾讯未来的信心。从去年开始，微信平台大力整顿生态内违规的公司，甚至包括京东、滴滴等浓厚腾讯北京的企业。2018年开始大力推进小程序的普及。年初，微信朋友圈第三条广告已经结束在一线城市的内测，目前全量开放。种种动作证明，腾讯继续微信交出一个好答卷。
那微信为何没能扛起腾讯营收的大旗呢？天浩认为主要是以下三个原因造成的。
第一，微信的属性决定的。微信是基于熟人关系的社交平台，主打社交的工具，在营收方面有着天然的弱势。就像当年QQ在坐拥数千万用户，仍然险些被卖身一样。社交平台用户对私密性的“敏感”，决定了无法像内容平台或电商平台那样明目张胆的“贴广告”赚钱，QQ找到了会员这条捷径，微信找到了支付这条捷径，然而有了支付宝这座巨兽，微信需要下一个“现金牛”来源。
第二，张小龙的个人性格决定的。“微信之父”张小龙珍惜羽毛，一直没有加快微信的商业化步伐，微信走过这么多年，从来都没有开机屏广告，而另一个社交平台微博的开机屏广告繁多。微信不做开屏广告，除了APP属性的特殊外，还有一个重要的原因是创始人张小龙的性格，影响用户体验的开屏广告是绝对不会被允许的。此外他是一个有洁癖的人，微信也是极简的存在，微信7.0版本的极简风格已经能够说明一切。
微信在“用户打扰”这方面做得的确太好了，这也与张小龙的性格分不开。看看微博里面充斥着各种营销广告多，用户刷微博的时候时不时会自动收到广告推送，而用户在微信上很难看到广告，即使有一些广告，但也绝不会影响到用户体验，偶尔出现个朋友圈广告都感觉很新奇。
第三，微信尚未到“商业化”期也是原因。腾讯有着坚挺的现金流，对于微信更多地是作为战略产品，从移动时代转型而言，微信作为“手机必备”的APP，可以说很好的完成了任务。微信财付通给支付宝带来的压力，微信生态打造出拼多多偷袭阿里淘宝老阵地，以及各个公司为了微信流量“绞尽脑汁”的拉锯战。都证明了微信在商业上的巨大潜力，以11亿用户的体量，想要超级变现并不是难事，可贵的是腾讯希望“细水长流”，不仅仅是当下一时的营收。
