近年来互联网金融的概念日益火热，直销银行作为互联网金融时代的新兴产物，通过“无网点，无卡，无现金”等三无优势实现了传统银行业的再升级。直销银行的出现可以为客户带来更加便捷的服务，并且在很大程度上节约了运营成本，提升了业务效率。
有氧金融作为包商银行旗下的直销银行，于2015年成立，以“散户、零钱、碎片化的生活或生意”作为主要经营对象，分别推出了氧气宝、月月盈等理财产品，主要目的就是为了满足客户碎片化的金融需求。有氧金融的发展，有喜悦也有坎坷。
直击直销银行2.0，有氧金融不走寻常路
在互联网金融浪潮席卷而来时，任何新兴概念的出现都让众多资本家如众星捧月般追赶。保不准一个选择就可以让自己成为行业中的佼佼者，成为市场的宠儿。所以，每当有新的概念出现时，总会有很多勇敢的企业想要做第一个吃螃蟹的人。
直销银行就是一只外来的螃蟹，其概念诞生在上世纪90年代的欧美。而在近几年引入中国时，包商银行也是为数不多着手于对直销银行探索的传统银行之一，为了有氧金融的推出，包商银行在前期还做了很多准备工作。
有氧金融作为包商银行推出的直销银行之一，其前身为小马bank，作为有氧金融的试验田，小马bank在上线之初就推出了P2P债权项目和马宝宝货币基金，而小马bank也为有氧金融的落地提供了充足的试验经验，在数字经济、共享经济方面为有氧金融积累了相当多的客户基础。2015年8月28日，小马bank升级为有氧金融，也意味着包商银行直接着手于直销银行2.0的探索。
直销银行2.0不同于直销银行1.0，其区别在于传统的直销银行1.0模式本身定位于互联网银行，并且通过互联网的途径获得客户来源。直销银行1.0模式主要着力点在于通过互联网来改变传统的理财方式，将线下的业务全部转移到线上，例如银行卡办理、存取钱财、投资、贷款等。通过线下转到线上的方式来提高客户体验，实现对传统业务模式的突破。然而直销银行1.0模式有其不足的地方，那就是获取客户的渠道单一，获取客户困难。
然而有氧金融走的路数不同，其经过了小马bank的试验之后，直接跳过了直销银行1.0模式，着手于直销银行2.0模式的探索，在前者的不足之上，开始在营销策略、推广方式上进行改良。即建立了以线上为主，线下渠道为辅的推广方式，线上不再单打独斗，通过与大流量平台进行对接，将客户流量引入自身平台，并且在包商银行的支撑下，通过线下网点进行宣传布局，很快就将自己的名气打了出去。
