上周末，高德地图和百度地图的一场“撕逼”，再一次震动了整个行业。如果我没记错的话，这应该是高德和百度的第三季“开撕”，前两次一是因为“免费之争”，二是因为“拦截之争”。
这一次双方在市场份额这个层面上争吵不休，并且摆明了“不争出个高下，决不善罢”的态度，背后原因其实很值得玩味。现在，双方“撕逼”的热度已逐渐冷却下来，作为一个旁观者，我们就来看看百度地图和高德地图有何本质不同，以及为什么这么在意“第一”这个头衔？
基因不同
看懂一个公司，其实要看懂这个公司的基因是什么？
虽然现在高德地图和百度地图分别属于阿里巴巴和百度地图，但论基因而言，二者还是有本质区别：高德是地图领域最早的创业公司之一，发展到今天的高德，是创业团队一步一步走过来的，而百度地图则不同，其从出生到成长，都是在百度体系内。一个自我生长，一个被人供养。
成立于 2002 年的高德是中国最大的两家地图数据供应商之一，很早就获得了导航电子地图甲级测绘资质，所以创业初期主要致力于车载导航电子地图销售市场的开拓。2008 年，随着移动互联网之风刮到中国，高德则开始宣布进军移动互联网，率先推出移动版地图。
当时高德地图官网的域名是“amap.com”，寓意是“一张地图”。很容易理解，高德创业团队决定进军移动互联网的初心是“做好一张地图”，而这个初心也一直成为高德一直不变的一个“基因”。
百度地图业务起步略晚高德几年，于2005年正式上线。与高德地图不同，百度地图最初并无测绘资质，因此，其底图数据均由外部采购。尽管百度在2013年通过收购道道通、瑞图万方两家企业获得了甲级测绘资质，但直到现在，百度地图的主要数据来源依然是地图数据领域的另一家巨头——四维图新。
当然，这对于百度地图而言，短期发展上并没有太大掣肘——至少百度集团可以提供大量的资金捆绑二者的关系，所以作为“初创者”的百度地图，并没有后顾之忧。而从后来发展的事实来看，百度地图获得的资源，更是令包括高德在内的所有创业者“羡慕”——百度系大部分产品对百度地图的“流量”倾斜。
从这一点来看，百度地图的“基因”很大部分是来自百度的，更聚焦一点说，是来自于百度搜索。所以，百度地图的团队第一思考的，应该是“在百度体系内，应该如何创造最大价值”，而不是“做为一张地图，应该如何做”。
