第三，在产业升级维度，京东家电在产业链变革中的位置与角色至关重要。作为零售基础设施，京东家电以自建仓储物流、无界零售、线下线下双渠道等优势贯穿黏合产业链，打通人、货、场之间的间隔，为品牌商提供全场景覆盖、全交易链路、架构开放的解决方案，帮助合作伙伴优化成本、效率、体验。京东家电让全行业共享京东的资源和能力，从而改变家电零售业态，促进产业升级。
总之，京东家电通过产品、服务、赋能、共赢、渠道、体验等多维度重构品牌商与消费者的关系，使得更优异的服务与更多的价值在平台运转，推动了家电行业的升级，带动着厂商市场增长，打通全国市场让各级消费者能够享受更多福利。京东家电在引领并改变行业生态的同时，也释放出了其无限的潜力。
京东618所展现的傲人战绩，只是京东家电无限潜力的一个侧面。随着无界零售时代的到来，未来京东的战略将从零售平台向服务平台过渡。京东家电也会一直秉承合作共赢的原则，开放自身优势能力赋能家电行业和家电品牌企业，持续推动行业消费升级与转型升级，也将为供应商和消费者体打造更多的618盛典。
[王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。微信公号：王吉伟（jiwei1122）]
