在别人通过传统媒介树立品牌时，阿里铁军通过陆军直接拜访，用团队式的地推一口口咬下了磕牙的互联网市场。
这支铁军中，就包括现在的滴滴打车创始人程维、原美团COO干嘉伟、大众点评COO吕广渝、同程网CEO吴志详、易到用车COO冯全林、前赶集网COO陈国环、去哪儿网COO张强等人。
逆境中的阿里，就像歌中唱的那样：
向前跑 迎着冷眼和嘲笑
生命的广阔不历经磨难怎能感到
命运它无法让我们跪地求饶
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2003年，突出其来的“非典”让全中国一片恐慌，很多公司的业务被迫中断。
但是非典期的阿里没有坐以待毙，反而主动出手了！
阿里从集团分出了一个七个人的小分队，这些人和公司签下秘密协定，在没日没夜地研发现在天下何人不识君的淘宝网。
2003年5月，淘宝网正式上线。
淘宝网完美地找到了当时人们不愿在现实中更多接触的需求，在逆势中取得惊人的业务增长。
淘宝成立后，只用了半年就跑到全球排名前100位，9个月后排进前50位，一年后进入全球20强，如此负重前行还跑出了飞一样的速度。
此后，阿里经历了2007年11月的港交所上市，然后是2012年从港交所退市，最后辗转到美股上市。
经过多次架构调整和机构变革，阿里巴巴的战略构想一步步逼近“国家企业”和“全球第五大经济体”的梦想。
非典，对很多公司而言，是避之唯恐不及的坏棋，这步棋却被马云神奇地用活了——成功的背后，更是勇气和胆识的博弈！
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在一系列艰苦卓绝的战斗中，阿里一步步形成自己的价值观。
其一，武侠文化。
阿里的日常细节中有很多武侠文化的痕迹。
比如说，像张勇称自己为逍遥子一样，每一个阿里高管都有一个来自于武侠小说的花名；再比如说，阿里的客服唤作“小二”，阿里的会议室以“光明顶”、“黑木崖”等命名，都是武侠文化的体现。
阿里推崇武侠文化，是提醒员工时时勤练武功，以行侠仗义、兼济天下为已任。
其二，蚂蚁文化。
蚂蚁文化的核心是以小绊大，不怕苦，不怕累。
所以我们不难理解，为什么当初马云不惜和雅虎斗争到底也要把蚂蚁金服从阿里独立出来，就是希望蚂蚁金服能够像蚂蚁一样，从微不足道到绊倒大象，再造一个阿里巴巴。
其三，倒立看世界。
字面的意思不难理解：换个视角想问题，世界会很不一样。一直以来，倒立有没有练好是阿里培训员工的重要内容。
最后，“六脉神剑”。
“六脉神剑”是阿里价值文化的体系概括，它于2001年作为一种制度化的建设提出，也可以说是阿里的“基本法”。
作为阿里的文化体系，“六脉神剑”的内容还在不断的丰富和完善。
2012年，淘宝曾开过一个三天的会议，时任淘宝CEO的姜鹏说，原本希望三天的会议后能知道淘宝三年后在干什么，但是开完会后，反而不知道淘宝三年后会干什么了！
对阿里而言，只有梦想无边，事业才能无界。
所以当生命中那么多不期而遇的至暗时刻如雨点一样打过来时，都被为梦想而生的阿里完美地避开了。
以此故事激励每一位天猫和淘宝，以及其他电商创业人，希望你们集合智慧与拼搏勇气与一身，集合技术与创新于一身，跟上技术、时代和政策的更新， 能够永久的成为创业之路上的强者！ ——部分阿里故事来自电商君
