那么京东战略发布三点下半年也是对标友商的旗舰店2.0,这个战略在去年已经开展,那么在2019年下半年,我们要特别注意新旧产品的差异化开发,然后产品要有故事明确性,单品策略打法要清晰,你的产品符合什么流量入口要调整明确。
检验类目资源量级
整体的类目资源倾斜问题那么也是关注虽然说我们掌握了百分之60%搜索流量,但是另外百分之40%个性化流量和活动流量是我们特别要注意的,有些这些40%他不像搜索竞争怎么激烈,那么他是一个KPI的竞标方式,我们要了解京东整体的资源流动方法,百分之二十是固定拿到资源的,这些上架基本上是签订框架协议,另外的百分之二十资源是滚动的,比如你的产品策略和营销做的很好,市场表现好,给予你的位子,另外下面百分之60%是滞销和滚动的那么我们要想滚动到第二个端口的百分之20%资源,那么你基本上要做好一切对产品的准备和店铺整体调性的准备,要符合京东2019年年度战略方向才可以的哦。今天就分享到这,下半年搜索书生也要开展2.0爆款打造部署,致力于帮助每个三级类目打造一个爆款出来。不重合的爆款策略,从道的思维,到术到技术层面进行全面支持。