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这是本号启用后的第15篇原创文章，希望对你有所帮助!
作者：闫少东 一个从事互联网17年的创业者
今日又跟一位传统企业的老板闲聊，说他们准备做电商问我有什么建议。简单的沟通后发现跟我之前任职的某大型连锁企业情况非常的接近，就找到了之前在其他号发布的一篇关于传统企业涉足电商的一篇相关文章。今天整理发布，对于传统企业，特别是传统连锁企业，有线下众多门店的企业涉足电商一定会有参考价值。
互联网大潮来了，风头很劲!势不可挡!很多传统企业坐不住了，开始启动电商业务!今天我要讲的是：合理利用你的优势，少走弯路!今天就传统零售连锁企业做电商需注意的几个重要问题与大家分享!为什么要选择传统连锁零售企业来做讲解，因为这样的企业做电商优势是最明显的，但也是问题最多的!
千万不要以为有一天你的电商做好了可以将你的线下门店减少
你是不是曾这样幻想过?没有最好!不要做这样的梦!千万不要有这样的想法。我们来分析一下，你就会明白：假如我有500家店面来做电商，走O2O模式，下线门店是顾客的自提点。顾客从网上下单门店提货。这没有错!但是你有没有想过你为什么要样电商?顾客还是原来的顾客，商品也还是之前的商品，只是换了一个消费方式罢了。如果在线上购买的用户逐渐多了，那只能说明顾客对于网络购物的认可提高了。因为你不做会有竞争对手做，竞争对手会把有网购需求、原属于你的顾客变成他们的顾客，所以你不得不做!
如果这个时候你错误的以为你的电商成功了而选择将线下门店减少以节约成本，那么你的唯一优势就没有了!对，你没有听错：唯一优势!和其他纯互联网企业相比，你有什么?可以引以为豪的也就是线下的支撑!这一点没有了，你一文不值!不要幻想自己变成天猫、京东，你不具备这个基因!
不要偏离你的主业
很多传统企业有着丰厚的线下渠道，从供应链到销售渠道、还有人脉都有丰厚的积累，但是请注意你的资源也仅限于你所在的行业!不要被小米的成功所打动，而闹出格力做手机的笑话!
所以传统企业请时刻明白你优势在哪里!以你的主业为核心展开电商业务，而不要萝卜白菜一起上幻想着成为一个大平台!以你的主业为突破口!等你发展到一定规模的时候再去考虑涉及其他产品!京东的成功就是最好的例子。专注是突破口!
