论微商的价值：健康微商渠道的三个建设思路

中国互联网协会于今年7月成立微商工作组，副组长于立娟总结了微商存在的四个价值：
1. 这是一种去中心化的商业形态，便于商家贴近消费者；
2. 微商做的是自媒体经济，能省去中小卖家平台流量的推广费，是中小卖家的新机遇；
3. 用户不必依赖搜索引擎找商品，因为信任而购买某种商品，更直接丶更便捷；
4. 提供更为灵活的就业方式以及更多的创业机会。
健康微商渠道的三个建设思路
如果微商有价值的话，那么什么样的微商是健康的呢？

从过往经历看，微商出现的问题主要集中在：渠道结合了移动互联网的特征，“变种”为新型传销工具；卖家缺乏长远目光，无品牌，无团队，无品控，导致信用缺失，信用一旦失去，任何商业都无法进行。
微商容易陷入传销工具，甚至可能成为传销和移动互联网结合的新变种，线下传销的下线可能还看得见摸得着，线上是一个无远弗届的存在，“下线”们能跨时空存在，渠道失控更为严重。在这样的背景下，微商要做到健康首先构建的是健康的渠道体系，下面试着探讨一下：
健康渠道与品类有关。
今年三月，据调查一个卖保健品的微商群的情况显示，这里的销售模式基本上是建微信群，然后以优惠的价格让群友们订货，订得越多优惠越大，群主为大家描绘了一 个日进斗金的美好前景，但其实，这是一种层层分发的代理模式，有点像线下的某些日化品牌，风险由代理商承担，一旦东西卖不出去，不仅无法实现致富的愿景， 反而还会发愁为这些商品找销路。
但是，如果用这种方式卖水果，接盘的人必定不多，为什么？因为水果保质期太短，谁也不敢压货，因此，水果 微商的玩法基本上是信息分发，同样是由于水果品类的特点，必定要求水果微商进行分区域的落地配送，因此，目前微商领域，水果微商摸索出来的渠道建设的成功 经验基本上是以微信为沟通纽带，各地分销商分发信息，搜集订单信息到总部，总部再去总体进行配送。
健康渠道可用信息技术控制吗？
尽管微商受到争议，但是也被视为是下一个风口，围绕其上创业的企业也越来越多。一家叫做返享的企业便想从技术上解决这个问题，它的思路是，一端连接预先筛选的货源，另一端用共享经济的思路连接愿意做分销的个人。
分销者不用进货，只是分享商品信息，直到商品达成销售，据返享的技术负责人介绍，后台已经开发了一套系统，可以追踪到一个商品在朋友圈里的分享路径，直到最终卖出去，因此，每一个参与信息分发的人都可以在货源提供方这里得到相应的返利。
返享认为，分享已经是人们常见的行为，看到好衣服，吃到好东西发朋友圈已是习惯，这种模式只是让参加返享分销体系的人不进货，不压货，摆脱传统电商的运作方式，“每个人的流量”便是自己的朋友圈。
设定机制去建立健康的微商渠道。
上文提到过传统化妆品品牌韩束微商的成功尝试，而韩束微商的负责人陈育新最近也出来创业了，他创办的极享科技便与微商相关。
首先在选品上是选精品，与国内大品牌合作，还会引入一些海外品牌。国内品牌与陈育新的合作，是通过定制产品的方式，一是保证是微商渠道的产品，以防止与传统渠道丶传统电商渠道“打架”；二是要保证品牌与极享的合作是唯一。
另一个思路是区域代理，区域代理商有队伍建设丶管理的权益，分区代理商的微商渠道不能超过两个层级，此外，极享设计了实体店，陈育新说，实体店提供的是一个据点，是做微商的产品背书，消费者可以去体验产品。
按照陈育新的说法，“代理是微商中最为宝贵的。”这也是传统零售渠道的核心。与传统零售渠道不同的是，以前的微商平台并没有发展出稳定的代理构架和管理机 制，而导致了渠道代理的混乱。所以，陈育新在新平台的机制上最终选择了，用传统零售渠道的建设方式来建设微商，建立区域垂直管理机制，让区域合伙人获得团 队建设丶培养以及区域销售管理的权利，并以平台大营销体系为支撑丶万店体系为据点，实现稳固的大体系建设。
对于这一尝试不知效果如何，而小编始终认为，消费者的权益和用户体验。才是任何一种商业模式都应该注重的问题，想要微商不陷入传销，不仅仅要改变机制，改变模式。最重要的是对一切的商业模式都有可靠的监管，这是信任和消费者保障的前提和体现。