所以，无论你做什么，这个永远是最重要的。
就是自己生产的，也是一样的，一定要跟上速度和质量。
1、质量；
2、速度。
所以，测款也很重要，在测好之后或者测款前，就要搞好上面的2条，考虑清才可以决定大力推广，不然又是血本无归。
第三种：不重视评价
很多卖家会有这种现象，刚开始阶段，每一个买家都会特别关心，收货没有，喜欢不喜欢，有什么意见，返现等，做的真心太好了。
可是，一到了量大了，或者只是大了一些，并没有爆，就把购物体验服务放一边了，态度多半是：这么大量，怎么可能一个一个去管理。
可是随着销量的增加，这些工作慢慢变成了可有可无的了，也不那么在意买家怎么想了，买家喜欢不喜欢了，有个中差评也没有那么紧张了。
可是随着时间的推移，中差评越来越多，造成转化率直线下降。
评价这东西我说过很多次了，是可以搞定的。是能搞定的。各种方式。找买家，有邮箱，有电话，有旺旺，找不到试试手机号是不是微信号。找到人不愿意就诱导他，一毛不够你不会加五分。实在是人也找不到，请一定要在30天内搞定，不行就想办法直接删掉。
尽量不要跟买家证明你是对的，买家是错的，最后受伤的总是卖家，所以，尽量合平解决。
第四种：急功近利
总想一下子排名第一。从来不想花几年做个自己的东西，哪怕是花一年也不愿意做基本工作。总是想着能不能三五十天，就要成为龙头。
事物的规律是线性上升的，不是突变的。爆款打造是突变的，可是基本的工作是做好的，再说了爆款并不代表你的成功。好多爆款的店，不是长青树，一代一代的更叠，为什么？就没有做长远的打算。淘宝不要想着一下子成功，有恒心去做下去，基本上没有几个不好的。照着自己的目标，认真去实现它。你就是一下子搞起来了一个爆款，说不定下一年把赚的钱又扔进去了。
在淘宝这种是所有人想的，在其它地方，人人都也这么想，也无可厚非。
如果想一步登天，我给你个建议：买彩票吧。
第五种：动不动就拆伙了
我想好多朋友是合伙的，可是有没有分配清楚谁做什么，谁不能做什么。
要让懂的人负责他懂的业务。
可是合伙往往在计较中分手，他什么也不做，就可以分一半。（这一半一半的股份结构本来就是祸根）
不懂的总觉得自己更牛B一些，总想干涉一些操作上的事情。这是中国人或者说人的一种自然欲望，又是本能。谁都想让自己的理念传播下去，执行下去，人人都有做皇帝的梦想。
