为什么要罗列上面的关系图呢？我们可以把所有的问题都看成是应用题，应用题怎么解呢？分为四个步骤“求、已知、解、答”，通过这些关系图我们就可以来解答应用题了。
1、“求”就是我们要达到的目的，我们求的是什么？比如说我们的目的是做“流量的提升”
2、“已知”就是我们已知的与我们要求的目的相关性的因素，数据。比如我们做流量提升的时候，那么我们就去看“展现量”“点击率”相关的数据以及人员的情况，然后进一步分解到各个人员，各个环节。
3、“解”就是解决的方案，根据我们获得的数据为依托，找几个比较容易提升的点去做出我们的方案，方案可以是针对流程做出的优化，方法上的改善，以及人员上的调整等，然后是执行这个方案，在执行的过程中进行监管，以保证执行的进度，好的方案是“二流的方案，一流的执行”，在没有执行到位的情况下，多么好的方案都是扯淡。
4、最后是“答”，应用题已经解好了，那么我们也必须进行做“答”这样才是有始有终的。什么是答呢，就是进行总结反馈，这样我们才知道结果是怎么样的，总结也让可以让我们提高做应用题的能力。
我们要去提升某个指标的时候，就针对某个指标所涉及的因素以及人员去分析问题，进行重点关注，做出方案（方法方式是很多的，这个看具体的问题去制定了，但一定要有针对性的去设计方案），协调相关人员以及资源去改善提升，然后就是监管方案的执行，作为一名店长要做得就是协调与监管店铺相关人员更好的完成工作！
