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关于利润提升!(店长专享)

来源:整理 时间:2022-08-18 23:13:03 编辑:派代电商 手机版

关于利润提升!(店长专享)

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关于利润提升!(店长专享)

为什么要罗列上面的关系图呢?我们可以把所有的问题都看成是应用题,应用题怎么解呢?分为四个步骤“求、已知、解、答”,通过这些关系图我们就可以来解答应用题了。

1、“求”就是我们要达到的目的,我们求的是什么?比如说我们的目的是做“流量的提升”

2、“已知”就是我们已知的与我们要求的目的相关性的因素,数据。比如我们做流量提升的时候,那么我们就去看“展现量”“点击率”相关的数据以及人员的情况,然后进一步分解到各个人员,各个环节。

3、“解”就是解决的方案,根据我们获得的数据为依托,找几个比较容易提升的点去做出我们的方案,方案可以是针对流程做出的优化,方法上的改善,以及人员上的调整等,然后是执行这个方案,在执行的过程中进行监管,以保证执行的进度,好的方案是“二流的方案,一流的执行”,在没有执行到位的情况下,多么好的方案都是扯淡。

4、最后是“答”,应用题已经解好了,那么我们也必须进行做“答”这样才是有始有终的。什么是答呢,就是进行总结反馈,这样我们才知道结果是怎么样的,总结也让可以让我们提高做应用题的能力。

我们要去提升某个指标的时候,就针对某个指标所涉及的因素以及人员去分析问题,进行重点关注,做出方案(方法方式是很多的,这个看具体的问题去制定了,但一定要有针对性的去设计方案),协调相关人员以及资源去改善提升,然后就是监管方案的执行,作为一名店长要做得就是协调与监管店铺相关人员更好的完成工作!


文章TAG:店长提升利润

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