除此之外,在Z世代新消费领域,泡泡玛特还先后投资了十三余(一个备受年轻人喜爱的汉服品牌)、Solestage(北美规模最大的限量款球鞋寄售品牌店)以及猫星系(泛二次元零售品牌)……
这并不意外,因为泡泡玛特几乎就是在Z世代的追捧下火起来的,在新消费时代,更是“得Z世代消费者得天下”。
根据彭博社报道,中国的Z世代约占家庭支出的13%,而美国仅为3%,英国为3%,中国的Z世代将拥有巨大的购买力。
并且从b站的成功也不难看出,Z世代是一个庞大的群体,他们是新消费、新文化的主导力量。
因此,当b站能提供给他们一个二次元的社区,Z世代就会认可它并对其保持持续的黏性和购买力,同样的,如果泡泡玛特能提供一个潮流文化社区,其商业模式必然会更加成熟,去单一风险化。
似乎也正是在这样的思路下,泡泡玛特步步向Z世代领域靠近,先后投资了《白蛇2》和《哪吒重生》试水电影。
而这频繁的动作,还投资动漫电影,让人们纷纷猜测泡泡玛特是不是在向迪士尼靠近?
的确,泡泡玛特创始人王宁曾经说过,他觉得在五年以后,他们有可能会是国内最像迪士尼的企业。
但其实泡泡玛特并不像迪士尼,迪士尼是先有内容,再有IP进而有衍生品,而当前的泡泡玛特走的路则是反过来的,即先有衍生品,再有IP,进而再输出内容。
但形式不重要,重要的是,泡泡玛特能够从迪士尼的商业模式中,落地到实际上的中国市场,哪怕真的做不成中国的“迪士尼”,做独一无二的中国“泡泡玛特潮流文化社区”,也未尝不是一个好的选择。