能量饮料之外，为培育新的盈利增长点，东鹏饮料推出柑柠檬茶、陈皮特饮等新产品，但推广效果不及预期，推广过程却需要投入较多资源。
据东鹏饮料半年报显示，其销售费用在上半年增加 76.61%；其中，新增上市宣传片专案推广费用6667.62万元；增加冰柜投放及商超促销等渠道推广费用约9714.13 万元。
不仅如此，非能量饮料产能利用率低，也是东鹏饮料必须面对的问题。
据其招股书显示，2020年，东鹏饮料产能利用率合计83.52%，而非能量饮料的产能利用率为25.81%，包装饮用水的产能利用率为45.52%，存在较多的空余产能，新产能折旧有可能会拖累盈利。
在「不二研究」看来，尽管东鹏饮料头顶“功能饮料第一股”，若要走得长远，则要跳出舒适圈，突破区域限制、向全国化发展，同时丰富产品结构；显然，对于目前的东鹏饮料而言，这些都是不小的挑战。
“年轻就要醒着拼”
2013年，东鹏饮料邀请谢霆锋为其核心产品东鹏特饮代言，并以“年轻就要醒着拼”、“累了困了，就喝东鹏特饮”，吹响年轻化和全国化的号角。
彼时，正值红牛商标权纠纷之际，东鹏饮料抓住机遇、迅速崛起，却一直无法摆脱模仿“原罪”。
东鹏饮料的隐患不止一点：高度依赖单一产品、南北销量分化严重、产能利用率不充分；若无法突破这些“天花板”，它将面临惨烈竞争。
红牛在前，后起之秀已至，例如魔爪饮料聘请王一博代言，以更年轻的姿态，冲击“年轻就要醒着拼”
在二级资本市场，东鹏饮料曾经上演极速飞车式的“造富神话”，当股价逐渐回归理性，它如何“醒着拼”呢？
广告语没变，但能量饮料的江湖已经变了。
本文部分参考资料：
1.《依靠单一产品支撑的千亿东鹏饮料有什么风险》，丫丫港股圈
2.《东鹏特饮，20天拿下千亿市值的虚与实》，节点财经
3.《东鹏饮料半年业绩：“能量”依赖加重，市值蒸发近400亿元，南北不均加剧》，蓝鲸财经
4.《业绩增长分红6亿，“功能饮料第一股”东鹏饮料仍难跑出舒适圈？》，子弹财经
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作者/秀一 七宝
排版/恩硕
监制/Yoda
出品/不二研究
