而视频和小店很难追溯到平台之外可以为之负责的个体，所以暂时仍旧接受第三方电商平台的入驻，这也是在分散风险。
可以说，抖音的此项政策，也间接证明了字节对电商平台搭建的准备不足。
也正如此，内容平台在这个阶段反身成为裁缝，拉着电商平台量体裁衣赶制出适合自己的嫁衣，电商平台无奈成为陪练和陪跑，只能甘当无私奉献的老师傅。
可以预见的是，短期内，抖音会拿出一系列利好的条件吸引更多的主播，并给予头部主播足够的支撑以完成现阶段的平台搭建期。
同时，也会在货源品质和可追溯的环节上设置更多的红线，但不会对视频链接里的货物进行过多敏感性的试探。
长期来看，一旦抖音积累到了一定的信誉突破了信任壁垒，很可能会收编所有的流量入口为己所用。
拼多多依靠的百亿补贴一路高歌猛进，以致于无人在意这到底是热闹的蒸汽还是唯美的仙境，抖音脱钩淘宝后，电商会出现集体烧钱的景象吗？这也是抖音此次宣告后留给互联网的一个悬念。
跳动的字节会跳进坑里吗？
虽然字节将宝压在电商之上，但字节自己也有走不出的坑。
对于内容起家的字节而言，内容审核一直不是自家的强项，反而如同张一鸣被人抓住的小辫子一样，审核一直是字节相对软肋的方面。
不论是已经死掉的内涵段子，还是对于账号管理的一刀切式的粗暴管理，字节在内容方面的管控总是不如腾讯来的游刃有余。
这也许与员工的年龄和企业的气质有关。
但电商不同于内容。内容的翻车可以依靠技术来解决，但商品的售卖如果出现质量问题，很可能将整个平台带入到难以预测的风险之中。
这意味着，以往内容输出只需要技术来保驾护航，但迁移到电商的领域里，过往字节的那一套具有优势的互联网打法却显得捉襟见肘。
字节的产品策略是具有野心的，从小众社交到大众传媒，从短视频到图文基本实现了全覆盖。
但一旦接入电商之后，势必会在自己的内部产品中产生分化。
也许在未来，抖音就不再像抖音了，正如如今大多数人的朋友圈，都已经成为了微商的天下让很多人大呼头痛。未来的抖音，必须要寻找到合适的接入方式才能保证自己产品的粘性。
这要求字节既要解决管理模式的上的思维转型，也要时刻注意不要被商品化的过于严重。否则，抖音就会成为一个独立的带货直播间，而不再是让人上瘾的刷刷乐。
微信的历次迭代对于商业的侵袭保持着克制的态度，时至今日，也只是为各大广告商提供一个展示界面的窗口而已。头条想要更进一步完成内容+电商的道路，还需要更加谨慎。
不过好在直播带货已然有了市场基础，大众对于抖音的商业化转型不会有过于突兀的观感，只要抖音的商业平台足够优质，价格足够令人动心，品控足够硬核，抖音的自主商业化道路一定也会成为字节突破当下困境的有利选择。
只是在当下，字节深陷舆论漩涡，一手值得同情的好牌由于糟糕的手法让人冷眼旁观。
头条在国内实行的政策又过于激进而生硬。在这种里生外熟的条件下，字节是否能够有充足的准备迎接未来必将出现的挑战，也许会成为这家公司能否安全度过自己与互联网七年之痒的关键。
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