(3)对店铺数据的提升比较有优势,那么我们准备打造这件产品的时候要考虑:成本的优势、产品的卖点、产品优点,如果这个产品是适合这个市场的,我们可以用各种各样的方法去助推他,打一些广告,报一些活动。精细化运营的增长速度很快,远比铺货快得多。
(4)精细化运营工作量比较小,可以把重点放在数据分析上边,只要每天研究数据,发现一款产品就去找对应的供应商,把产品进行优化,数据优化,价格优化,成本优化,之后上传到平台,通过各种的辅助方法打造成型。后期的工作量稍微轻些。
精细化运营的劣势:
(1)需要有一定电商经验,如产品打造思维、引流思维,还需要具备一定的数据分析能力,你需要经过数据分析后得出某个产品具有成为爆款的潜质,而不是主观觉得这个产品买的人会很多。特别是你还需要对市场有一定的了解,需要考虑产品是否有竞争优势,同类产品有多少,相似产品有多少,别人的价格更低怎么办?这些都需要有一定经验的人计算多少推广成本,人力成本等。
(2)好的供应链。你需要尽可能将成本价降低,但是因为你开始并没有销量优势和店铺优势所以让供应商给你提供低价有一定难度。