微信是什么？除了社交工具之外，东哥经常用来打车，查账转账，买过基金购过物，玩过游戏，给自己给家人充值话费，也订过机票，在世界杯的时候买过彩票，每天在订阅号里面看新闻信息。似乎全知全能，当然这局限于东哥的使用习惯。微信能够确定的一个价值是熟人社交工具，而其它每个人都能以自己的习惯定义微信是什么，而不会觉得它是笨重的不专业的。
东哥眼里的微信时什么格局？
离开京东选择做电商天使投资，之前有没有过准备？准确回复是东哥唯一主动找过的人是高瓴张磊。和洪美女聊过之后也就没去找过什么其他资本了。在聊完结束离开时，洪美女突然问道:怎么看微信？ 回答了很多，简单的说格局很大，问题很多，腾讯有机会借此三五年内成为万亿美元的互联网公司。具体来说，微信支付覆盖用户还不够多，平台内的规则还很乱，具体到零售的各种业态品类甚至还没有搭建规则，用户还没有支付消费习惯，所以我们当下能够看到的只是热闹，而不是实实在在的带来了巨大的收益。如果腾讯微信的人水平高一些，会加速进程，就算微信里面负责商业化的再笨，也不会妨碍微信成就更大的超越阿里的事业。
微信是什么？东哥似乎一直不愿意回答，大家要的不是别人怎么看，要的是你自己怎么看，或者说腾讯微信自己人怎么看！
东哥不代表腾讯微信，仅从自己的角度来说下对微信是什么的看法？当然了，东哥要说的腾讯微信在此之前已经说了很多遍了。
废话比较多，有张图可以看出微信的格局，这是7月份给京东年中战略会ppt里面的一张。
这是一个在线化的时代，腾讯是第一个实现了人以一个主体的方式在线化，qq和微信都属于是，当然了QQ有三个缺点，它是pc产物，第二个是缺乏真实性。虽然QQ移动用户比例很高了，但有个缺陷还是无法弥补的，就是它没有公众号体系，QQ更多是一个人与人的社交工具。
在线化时代的第二部是把线下的各类零售银行商业机构丶政府机关丶社会事业单位丶甚至是硬件都以一个主体的方式进入到微信体系。这样人们在线下发生的人与人（社交），在移动互联网，在微信上都可以实现直接交互，以及交易。大家听明白了吗？腾讯要把线下各种交往，交易都要搬到微信上！
这里还要重点提一下微信电商去中心化。这个是东哥最早明确提出来的，那会东哥还在腾讯电商总裁办，文章时2013年1月写的，而那份邮件应该是2013年五六月写的。在这里顺便说一下，如果没有去中心化，任何互联网公司要实现这么一个线下到线上的大迁移几乎不可能实现。因此，最近张小龙在演讲中又强调了一遍去中心化，这是真话，不是假话。因为有前部门同事还在微信商业化的部门，那么点人，不同商业场景的商业化，全让微信的人自己干，真的没可能。
期待微信化蛹成蝶，阿里倒计时
该到结尾的时候了，微信是什么样的？每个人听到的看到的都是真实的，但这并不能代表一个完整的微信形象和格局。但是现在很多人急急忙忙的做出判断微信好还是不好，不过是基于自己摸到的看到的那部分做出了判断，这个和盲人摸象有什么差别呢？
微信是什么样，甚至连腾讯自己也无法准确定义，因为微信自身还在不断的进化，产品不断的更新迭代，好比化蛹为蝶的过程，谁知道丑陋的毛毛虫会变成翩翩起舞的美丽蝴蝶！有点耐心，等待化蛹成蝶那天到来吧。也不用太久时间，就这一两年时间吧！这也是阿里的倒计时。
[关于东哥]
李成东，电商天使投资人，前派代丶腾讯丶京东电商战略分析师
四个微信群群主
1）[TOP电商CEO群] 聚合了50多位中国垂直细分领域的电商CEO
2）[TOP电商战略组] 聚合了包括JBAT在内的，国内前十名电商战略高管
3）[TOP电商传统零售高管群] 聚合国内前十的百货零售的电商高管
4）[东哥TMT创业营] 聚合了十几位电商路上的创业者，有起步的，有已经融资两三轮的
[怎么联系东哥？]
术业有专攻，有人做刘备意志坚定知人待士赏罚分明笼络团队，有人是张飞关羽赵子龙统领三军冲锋陷阵斩杀敌将，东哥致力于做个诸葛亮在背后出谋划策，提供资源支持！
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