联想希望构建一个联想智能云这个生态系统和平台，把联想多年在硬件上面的积累，一方面通过增值服务，另一方面通过股权投资的方式，把两个服务捆绑起来提供给广大的创业者，然后得到共赢。
举例：乐基金如何进入医疗领域 “互联网+落地“是综合的举措
在进入某个领域与某个领域的商家合作之前，首先的明确自身有所准备，不只是联想的品牌进入或者成为合作商那么简单的事。还包括联想能做的IT服务，有硬件方面的也有软件方卖弄的，甚至包括运营等更多很多的方面。这样的合作，会对双方企业都有一个深远的影响。
联想乐基金董事总经理宋春雨分享了一些乐基金进入智慧医疗领域的方法与策略：
首先，联想可以直接做这个领域，需要选取一个切入该领域的点; 其次，在一些关键的产品上面，会围绕市场以及企业需求去做； 第三，联；想具备平台性技术及服务，比如说企业云丶医疗信息化等方面； 第四，在投资方面也有独创的核心技术，并且可以大幅降低成本这些。这四个点不是单独选择其一，而是并驾齐驱同时开动，以最高的效率实现快速切入该领域，并帮助该行业的某些企业实现与“互联网+”的融合，实现“互联网+”的落地。
为什么new glass?联想做智能眼镜的战略性意义
new glass是联想通过其硬件平台打造的第一款战略级产品，业内朋友对这个产品都非常期待，同时联想也非常看重这个产品。这次采访，白总也谈了一些智能眼镜对联想以及业界的一些意义。
智能眼镜作为是符合工业4.0标准的产品与设备，是受很多企业欢迎的。这个产品把原材料的信息，工艺信息要求丶客户的信息及操作人的个人信息感知完全连在一起，可以达到很好的工业4.0所提倡的这个想法。所以，智能眼镜是对游戏制造来说具备核心优势。事实上，最开始找联想合作生产智能眼镜的是工厂企业，然后联想才与一些工厂企业做了一些探索，打造了new glass这款产品。
白欲立分析联想做智能眼镜的原因：“在穿戴设备我们做过分析的调研的，在手表和眼镜上我们选择的是眼镜。因为戴眼镜的位置非常的重要，我们的眼睛丶耳朵丶嘴巴都是在这个位置，都是靠近眼镜。所以，作为这个设备的话，眼镜绝对是一个极致的位置，因此我们布局了智能眼镜。另外，眼镜不像手表那么简单，而是具有非常高的门槛，无论是研发，还是整体产业链的整合过，都不是小企业可以推动的。我们希望这个平台是一个大品牌的厂商值得去做的，让小企业推这个事情是比较困难的，所以我们当时想到要去做智能。”
智能眼镜在中国的应用场景
眼镜运营商，首先看到的是AR领域，尤其是AR在行业上的运用。AR就是增强现实的功能，配合图像识别，就可以很清楚的识别你看到的是什么。然后通过这个云推送，跟你内容看到相关的信息，这个应用就很多了。比如说旅游的时候，一个建筑不知道这个是什么，看到之后，后台就会推送，这个是什么样的，相当于是一个导游。可以以云的方式以及图像的方式来推送，这个运用前景是非常有意思的。
另一个应用场景。聋哑人与人做交流的时候，打的是哑语，你不懂哑语怎么办，通过图像识别眼镜都可以看的，因此，眼镜也是可以当翻译的。未来的应用场景有很多，在产品销售上联想开始会B2B优先，B2C是随后。
我问老白new glass的定位，是不是要做一个中国的“谷歌眼镜”。老白回答的很干脆：“这个肯定是，应该说我们做了第一款是中国人能用得起来的智能眼镜。其实中国的这个环境，还是政府引导的不错，谷歌进不来，我们这个是马上对接本地，包括导航服务，语音服务，搜索的服务等等，交流平台，这些我们都是用的本地的。这个不用去翻墙，拿这些基本的应用，都可以用起来。”
确实，中国市场确实应该有个像样的智能眼镜产品，来填补市场的空白。当然，这个产品必须是老百姓能用得起的。
从平台都智能眼镜，我们切实看到了联想从乐基金到辅助创新企业再到产品的诞生。每一个好的产品的诞生，都离不开资金丶资源及服务的支持。从投资到投资服务，将团队的产品产品创意变成现实产品，这种能力与这份勇气，着实值得尊敬。
[王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。]
