这是我在前期分享过的一个知识点，今天之所以拿出来，是因为我们在最近的运营过程中，发现他的作用在进一步加强。在正式的分享之前，跟大家先讲几个关键点：
对于店铺层级来说，从大的趋势上来看，作为制约免费流量的天花板，非常重要。我们所谈到的同层级店铺搜索流量第一，建立的基础就是同一个天花板下，比如你是一个底层卖家，你几乎没有可能让你的免费搜索流量比顶层卖家还要多。
当然，任何方法和技巧建立的前提都有两个：首先是你的产品，也就是选款，如果你的款不行，大多数方法和技巧都是没有啥效果的，即使你一时间起来了，但是也会很快的下去，不是方法不行，真的是你的产品不行，再有就是执行力的问题，执行不好，一起枉然。
1. 你必须找到属于你的竞争范围和真正的竞争对手
打开生意参谋——市场行情——商品店铺榜——行业粒度
首先看这个截图的说明，选择最近7天的数据。一天的数据有很大的偶然性，30天的数据你要考虑季节性因素的影响，所以7天的数据最有代表性。在我们分析的很多方法当中，涉及到数据选取范畴时，都会提到这个问题的。怎样才能写好标题，你可以加文章最后作者介绍，赠大家一个当前全网最牛的实践总结出来的关键词全店布局的方法, 到时你会发现，原来写标题这么简单！
然后找到你的叶子类目（最细的类目），选择“所有终端”，如果你是淘宝卖家，就选择淘宝，是天猫卖家就选择天猫，另外，特意说明一下，如果你是一个刚开的新店（或者死店重新做），选择“五星以下”，其他的就没有太大的影响了。
然后下面看“热销商品榜”，按照一般的经验，第一页的商品不用看，为什么？这个只能说是经验，行业销量排名前10左右的，差不多都是要有较多付费流量，活动流量等等。但是如果你是选择的“五星以下”这个维度，那么就不用考虑这个了。
然后在选择竞争对手的时候，你自己要有一个对行业相对来说比较明确的判断，包括款式、品牌、规格等等，注意关键点就是：找到跟你最直接的竞争对手。
2. 分析竞争对手的核心指标
其实这个是很好理解的，你想做到类目第一，那你就必须在一些核心指标上面全面超越你的竞争对手。这些指标包括：
