掌上购老板是谁，我在掌上明珠定了单今天去想退一部分但是老板坚决说不可以退单

来源：整理时间：2023-03-05 13:25:38 编辑：强盗电商手机版

本文目录一览

1，我在掌上明珠定了单今天去想退一部分但是老板坚决说不可以退单
2，掌合天下超市订货网是被阿里投资了吗
3，psp3k 是什么是手机吗
4，为手机游戏平台起名字
5，如何投诉E人E本掌上智能电脑欺诈消费者
6，时间金钱它们是什么关系啊
7，创始人张锐去世春雨医生这五年走了多远

1，我在掌上明珠定了单今天去想退一部分但是老板坚决说不可以退单

不管开的是什么定货单，前提是你定金已经交了，一般交了定金之后很难退货，如果你订购的时间不长，你可以根商家协商，不可能全部退款，

我结婚的时候买了一套，沙发和家具，现在都九年了，同年结婚的朋友都换了，而我的还依然那么结实，只是当时买的布艺的，因多次洗涤布的颜色有些显旧，其他没的说！家具更是完好无损，值得购买！！！

我在掌上明珠定了单今天去想退一部分但是老板坚决说不可以退单

2，掌合天下超市订货网是被阿里投资了吗

是被阿里的一个创始人投资了，海航也有投资，现在好像是属于海航旗下供销大集全力支持的，影响力不错，加盟保障性可靠

计算机网络的问世，给人们的生活带来了无限便捷，同时也为广大投资者带来了最佳的致富商机。掌合天下超市订货平台是掌合天下集团借助互联网与电子软件技术，在整合了社会多种资源的基础上打造的一个网络订货平台，真正实现了商业网点管理的信息化和网络化。

掌合天下超市订货网是被阿里投资了吗

3，psp3k 是什么是手机吗

PSP300,也是索尼公司推出的PSP系列的掌上游戏机，不是手机！另外，PSP1000的话索尼已经停产了，所以现在市场上的PSP1000新货都是翻新的，所以不建议购买，PSP2000也不贵，可以直接买下，网上和现实中价格也差不了多少，当然二手的除外。现在PSP3000也出了，不过没破解，你可以趁现在价格低买下来，等破解了再找老板帮你破解（破解是迟早的事，而且不会太遥远），至于其它配备，无非就是记忆棒，硅胶套或者水晶盒，小东西而已。

psp3k 是什么是手机吗

4，为手机游戏平台起名字

三合（会）对战平台，审不过就去掉会，英文TTParty。在华人社会大家都知道哈，知名度没得说，看到这三字你肯定想到江湖血雨腥风，尔虞我诈，紧张刺激，充满宣泄的快感，这与游戏世界的格调相合。天地人三合，天时地利人和。三，文言为多之意，五胡四海各路英雄相聚，各路势利角逐，要么竞争合要么作；合，有团队合作，有兄弟义气之意，也有各方相遇展开回合较量之意。会，会党，组织，团体，这是游戏圈的组织，欢迎各团体来此电子竞技，开个专业大party.第一个T英文三首字母，第二个T，英文team，teamwork首字母，团队，团队合作；party理解成会党或聚会都很好。PPT,fttp很顺，想的多了哈

掌上平台要手机怎么拿？要拿就在掌上拿！玩游戏怎么玩？要玩就在掌上玩！看电影怎么看？要看就在掌上看！爱购物怎么购？要购就在掌上购！新一代掌上平台，为您提供新的方便

移动娱乐

...

美女来牵线

5，如何投诉E人E本掌上智能电脑欺诈消费者

这个产品就是靠骗人赚钱的东西，公司主要的研发人员就能看出来他们的思路和赚钱模式，10年前的商务通，不知道大家还记得吗，中央台濮存昕的广告，“手机传呼机商务通一个也不能少”，当时仅仅一个电子记事本忽悠的卖2380元，现在的E人E本也是这样的产品，研发和公司主要股东成员以前好记星，名人等产品经理，好记星和名人也是出类似靠商务通一样的东西蒙人发展起来。所以这些人集中一起，搞个AIM构架的成本仅仅几百元的东西，现在又再次忽悠大家，“老板的电脑，老板用的笔记本”，给虚荣的人一个购买的心里安慰，真正要说电脑能用XP系统随心装需要的软件，这样才能算电脑。前不久电视购物里的尤兰达就已经忽悠一批人了而且赚了几千万跑路了，所以希望大家明白这个就是一个所谓的掌上电脑和过去的PPC，现在的智能手机功能一样的东西，唯一就是做成7寸了然后还没有电话功能的掌电而已。外面那层包皮没有什么牛皮质感，塑料质感到是蛮足的。那支笔傻大傻大的，取下装上来很是费力。硬件平台是ARM+WIN CE构架，和智能手机、主流MID产品相比没什么新意。玩家应该可以搞定自行安装各种应用软件吧。配置偏低，特别是内存。楼主不厚道，误导大家什么8G内存，其实8G这个是外存，相当于PC机的硬盘。那个256MB才是真正运行程序使用的内存。说到这个内存，比俺的手机还要少一半。。。当然啦，运行的操作系统比俺手机版本也老两代。。。可怜呐。设计怪异，说是棒子设计的我才恍然大悟。把个USB口设计在那么个怪地方，由于机内没有3G上网用的USIM卡插槽，所以要用USB适配器。撅撅在那么个地方握起机器来很是别扭，用USB延长线的话。。。挂个尾巴也挺囧的。总的来说除了屏幕大些，其它没有脱出普通WIN CE移动设备的框框。卖到将近四千的价位是为了吸引高端用户。就象那些镶金嵌银的手机一样，不是为了打电话，是为了表现出与众不同，做富有阶层的标志。咱反正是没兴趣捧场，看哪个土包子领导阶层欣赏吧。我觉得这玩意以后可以用来做领导阶层的一个标杆——比比谁是电脑盲

我觉得你别指望了，电子产品的更新换代速度这么快，T2上市后，T1都退市了，甭指望升级了，要升也是升T2。我觉得你还不如把word都存成2003版的格式来得更实际些呢。再看看别人怎么说的。

明显骗人的东西,楼主也买......交了钱你就没处说理了...就当仍了再看看别人怎么说的。

6，时间金钱它们是什么关系啊

语“时间就是金钱”的来历可以追溯到至少17世纪。我们在闲聊时也会说“花时间” 或者“浪费时间，”表示时间被无效使用。人们说“时间就是金钱”，往往是从成本会计层面上考虑问题。他们先假定，一件事情所花时间越多，成本就越高。经验似乎也证明了这一点。那些超出预定工期的工程，其费用通常也会超出预算，比如英吉利海峡隧道或者是大英图书馆新馆。另一方面，为了节约成本，而把时间缩短，其结果却未必总是成功。90年代早期，在产品和市场均未成熟情况下，苹果公司（Apple）的设计和营销人员把牛顿牌（Newton）掌上电脑仓促推向市场。 Newton “半生不熟”进入市场，结果很快就被对手PalmPilot超过。要理解时间和金钱的关系，一个更好、更有创意的思路是把两者都看作商品，可以买卖。两者也可以相互交易。金钱可用来购买时间，而时间也可用来创造金钱。企业经常需要购买时间，而它们每天都要购买的就是——从雇员身上购买劳动力。美国工程师哈林顿?爱默生 (Harrington Emerson)早在1913年就说，许多公司误以为雇佣工人就是购买他们的产出，而工人们则认为自己是在出卖时间。爱默生说，这种误解是导致劳资关系紧张的主要原因之一：公司希望对每个单位产量的投入越少越好，这样可以压低成本，而工人则渴望因自己付出的时间，而获得更多回报，使自己利益最大化。他认为，解决办法就是创造一个机制：在增加产量的同时，能够给工人所付出的时间以奖励。付给工人更多薪酬，更好地对待他们，这样他们就会为你付出更多时间，而且更有效利用时间；由此而造成的产出增加，会超出劳动力成本增加值。公司在进行技术革新或者从事创造活动时，就是在花时间创造金钱。牛顿牌掌上电脑的例子表明，时间投入不足，会导致什么后果。一个相反的例子可能是宝丽莱的故事。宝丽莱公司(Polaroid) 创始人埃德温 ? 兰德（Edwin Land）1947年就开始研制一次成相（instant photography），但他直到1972 年才推出著名的Polaroid SX-70。此前，宝丽莱曾推出使用黑白胶卷的一次成相相机，但公司最终目标是彩色一次成相相机。兰德不满足于做第二。他不愿意匆匆上马，否则会占用其它重要项目的资源。他指定要把SX-70暂时作为次要项目，让它自己慢慢成熟。该产品的完善历时25年之久，但一投放市场，就大获成功。时间与金钱之间关系密切，并没有像会计学意义上的“时间耗费金钱”那么简单。它们不是反比关系，而是投入时间越多，就能创造越多的金钱，反之亦然。注意这个简单的公式：什么东西出来越快，那么就越便宜。还要记住另外一句格言：欲速则不达。

7，创始人张锐去世春雨医生这五年走了多远

“北京春雨天下软件有限公司（春雨医生）创始人兼CEO张锐先生，因突发心肌梗塞，不幸于2016年10月5日晚在北京去世，享年44岁。”春雨医生官方公众号“春雨健康”刚刚发布了这条消息。　　春雨医生方面称，目前，春雨医生的一切业务正常，张锐先生的相关职责，暂由联合创始人李光辉先生代为履行。　　五年前的10月5日（当时春雨医生刚刚创立不久），苹果创始人乔布斯离世，让世人措手不及。而张锐的去世，也让业内业外一片哀叹。“正当盛年，壮志未酬。”原丁香园CTO冯大辉这样感慨。　　亿邦动力网梳理了春雨医生的几个关键节点，以回顾张锐曾带领春雨医生做出的努力，从中也能隐约看出其“未酬”的壮志有哪些。　　“天下无病”，是很多互联网医疗创业者的梦想。愿你们在创业过程中健康前行。　　一、创立　　2011年7月，春雨医生成立，注册资本2332.7197万元人民币。　　二、四次融资　　成立五年，春雨医生已历经四次融资，而且基本都是美元融资：　　2011年11月，春雨掌上医生获得蓝驰创投A轮300万美元投资；　　2013年3月，春雨掌上医生获得贝塔斯曼亚洲基金数百万美元B轮投资；　　2014年8月，春雨医生获得5000万美元C轮投资，由中金公司、盾安集团旗下的如山创投、淡马锡旗下的Pavilion共同投资，蓝驰创投继续跟投；　　2016年9月，春雨医生D轮融资基本完成，金额及投资方暂未宣布。　　三、几个关键业务节点　　春雨医生之所以被称为互联网医疗行业的领军人物，不仅是因为其成立时间较早，更是因为在近五年的时间内，在没有任何先例参考的情况下，做出无数的尝试。亿邦动力网根据春雨医生发展时间将其几项开创性的尝试总结如下：　　付费问诊：　　2014年1月，春雨医生增加了付费会员增值服务。　　据亿邦动力网了解，春雨新推出的会员机制针对有高频率提问需求的用户，用户购买8元/月的会员后，可以享受不限次数的免费咨询，同时春雨保证会员的提问由公立医院二甲主治以上的医生在20分钟内进行回复，以及24小时随时响应，而非会员用户的提问次数被限制为每10天一次。尽管只有8元的费用，张锐仍然担心收费赶走用户。　　当时春雨医生注册医生10000位，张锐对媒体表示，为了维护医生的积极性春雨医生每个月都要向医生补贴50万元。　　2014年4月，在推出付费问诊后，春雨医生推出“空中诊所”服务，医生可以在春雨平台上运营管理自己的诊所。在“空中诊所”中，用户不仅能够和医生交流，咨询问题，还能够享受到由这个医生自定义的差异化服务。　　线下诊所：　　这或许是春雨医生招来行业唱衰甚至陷入“被倒闭”传闻的核心业务。　　2015年5月，春雨医生宣布将于全国5个重点城市开设25家线下诊所，邀请来自三甲医院的主任医师坐诊线下诊所，并提供基于线上线下相结合的私人医生服务。　　张锐当时介绍，到2015年底，春雨还将在全国50个大中型城市进一步开设300家诊所，运作模式包括合作制、托管制、加盟制等。　　而就在近期，行业媒体报道称，春雨医生线下诊所业务正在逐步收缩。其线下诊所运营人员已经有部分离职，另一部分分拆到其他业务部门，继续负责线下医疗资源的拓展。这意味着春雨医生以线下合作门诊方式推进的春雨诊所，将不再继续。　　春雨相关负责人表示，这并不代表春雨将放弃为用户提供线下服务的方式，而是春雨探路线下服务的一次转型。“未来，我们也不排除自建诊所的可能。但前提是的有更详实的运作计划，更精准的市场定位。”

是的，处于创始人张锐的老婆