目前，何冀兵所在大优酷泛文化中心，已经升级成为优酷六大核心业务板块之一。可见为了做好这件事，优酷是鼓足了战略勇气，下了战略级的决心。
具体怎么做？
泛文化的战略既然定下来了，具体怎么做呢？可以从节目形态、运营策略、表达形式三个环节来讲。
从节目形态来说，大优酷泛文化中心已经开发出脱口秀、纪录片、轻综艺，真人秀等形式，而且优酷还在继续研究发现更多的等节目形态。
从基本运营来说，优酷会运用四位一体生态赋能做法，助力泛文化节目类型。这个生态当然是指阿里大文娱生态圈。
从创新表达角度，因为视频的场景、人群发生了变革，从PC端到移动用户端、从70、80后到90、00后。所以现在优酷正在推动传统文化节目白话表达的变革，这和当年白话文对文言文的革新行为异曲同工。
为什么是优酷
经过2年时间，优酷在泛文化节目的布局已经初具规模，比如当晚发布、亮相的有：李敖《再见李敖》、孙冕的《百心百匠》、梁文道《一千零一夜》、马世芳《听说》、窦文涛《圆桌派》、陈丹青《局部》、马未都《观复嘟嘟》、高晓松《晓说》、吴晓波《造物者》、王珞丹《你好！老傢伙》 等等，覆盖了多种文化节目类型。
目前，在整个全网泛文化节目中，优酷已经达到20余档节目，占超过70%左右行业份额，都是非常优秀泛文化业界领袖。泛文化节目的老大为什么是优酷呢？因为这是一件经得起寂寞煎熬考验的项目，早在在一年半之前，优酷开始做泛文化节目。一开始真的不容易，招商比较难，播放量没法比，单集才几千万。但是正是因为坚信这个节目未来的市场价值才坚持到今天，甚至可以说，泛文化这个新增市场，根本就是优酷发现并创造出来的。
而且在这个行业，用自己的知识去撑起一档节目内容的人本来就没几个，目前这些人多数都加入到优酷泛文化的阵营中，优酷已经将泛文化节目的护城河挖得很深很深很深。
最终，优酷希望人们观看泛文化类型节目，能够就像人们的衣服一样，成为生活当中必不可少的东西。就像那句名言：“你永远缺一件衣裳，大脑更不能走光”。
文赵宏民，一篇网络创始人，媒媒哒联合发起人
