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酷开获腾讯战略投资 打通硬件+社交+内容全新闭环?

来源:整理 时间:2022-08-12 16:58:43 编辑:派代电商 手机版

对于腾讯和爱奇艺这两家企业来说,对酷开的投资占比股份均超过5%,说明这两大巨头历经视频行业多年发展,均看好大屏内容、服务以及家庭娱乐经济的前景,同时也用投资酷开的实际行动,展开对大屏商业模式的探索。酷开的2200万用户以及大内容战略实施经验,将对两大巨头商业模式的试水和落地,起到帮助作用。

构建多元产品矩阵,打造硬件+社交+内容的闭环

这几年互联网电视行业都在谈全产业内容链条布局,但受制于硬件或者内容的短板,很少有企业取得令业界瞩目的成果,因此酷开的种种探索,让业界充满期待。

酷开率先提出大内容战略,构建影视、教育、游戏、商城、旅游、音乐、健康七大内容版块,其实这就相当于七大商业运作场景。同时,酷开也正在基于互联网电视及周边产品服务,打造自己的产品矩阵。在电视产品层面,酷开这次发布了A3和U3两款防蓝光教育电视,从保护眼睛的角度升级了用户体验,这也正是在6月6日爱眼日推新品的原因。加上此前发布的游戏电视“超级闪电侠”N系2代以及VR一体机“随意门”,酷开已经成为一家横跨互联网电视+VR等智能硬件平台的企业,不但在产品功能、服务、体验上完善了布局,也在未来可能出现的商业场景中实现了占位。

同时,酷开在内容上拥有icntv、腾讯视频、爱奇艺等主要平台的支持,在获得腾讯战略投资以后,甚至将有可能进一步和腾讯的社交网络体系(微信、QQ)产生强关联,增强用户和平台的社交互动能力。换句话说,酷开正在通过自我构建的多元化产品矩阵、七大内容场景,加上腾讯等伙伴的支持,力争打造硬件+内容+社交的闭环体系。

不断创新升级,适应供给侧改革需求

这两年供给侧改革理念深入到智能电视行业,要求我们的企业首先要自我升级,提升研发能力和创新服务能力,然后再来谈从需求侧满足用户和市场需求。在供给侧改革理念日益落地的当下,酷开不断自我调整,用一系列产品和服务联接用户,延伸互联网电视的商业化运作链条。

我们从酷开这次推出的6.0系统来分析,很多方面都体现了供给侧改革的思路。比如,系统整体设计更加人性化,主页变为竖向交互(这点变化和其他类型的品牌区别非常大,堪称一大创新变化),响应速度快,翻页流畅。而且,专辑形式内容推荐结合更精准的大数据推送,可以快速呈现用户所需的内容,让用户面对海量信息时依然能自在从容。

值得一提的是,酷开6.0系统新增了全局主题切换功能,用户可根据个人审美需求自由切换主题,实现个性化定制。同时,在一些小细节上也精益求精,贴心的快捷工具箱,可以结合操作大数据,把用户使用频率高的常用功能设置为快捷菜单,方便用户操作,这些都是从供给侧进行调整,适应用户需求的体现。

这两年,随着人工智能时代的来临,酷开也根据需求变化,在智能语音等技术方面展开了探索,目前已能够实现远场语音人机交互,具有识别率高、远场识别、远场降噪、多轮对话、自然语言生成等特性,解放了用户的双手,使其通过智能语音系统完成影视搜索、播放控制等操作。

这些创新技术和产品的投产,再加上腾讯、爱奇艺等巨头的资源和资金支持,酷开在供给侧的市场需求响应上会更灵活,对大屏商业化运作的研究也会更专业。不断的自我完善以及合作伙伴的看好,也许属于酷开的新商业阶段才刚刚开始。

PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点


文章TAG:闭环内容社交

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