关于直通车的操作这块,通过数据复盘可以看出:
好的方面:
1、 行业平均PPC在1.8~2.4之间,行业平均点击率在6%~9%之间;我能做到行业平均PPC在0.6~0.9之间。只有行业平均PPC的一半还不到。行业平均点击率能做到行业平均的2.5倍;
2、 点击量和展现量放的足够大。(其实还能放得更大,但因为供应链的原因暂时不能再放大);
不好的方面:
1、 前面第一阶段操作因为一些其他原因导致从2号开始到6号期间,数据出现越跑越差的情况。不得不从7号开始调整重新建模跑数据。
2、 因为标品类目竞品经过几年的经营,基础太过强大,所以整个节奏周期比我预想的要长很多。直到4月清明节后才敢开始做拖价和压缩,进入打造极致投产的阶段。
3、 商家在后端的接待转化、评价维护和出货端的经验和准备不足,中间还是受到一些影响,也拉长了整个周期。
下面分享一下实操的干货:
一、 第一阶段:1~3天;
前3天,计划日展现量要大于2000; 日点击量最好按30-50;100;200;这样走。让计划有一个递增,且有足够的展现量和点击量数据;
地域全开;
时段只开13~24点;原因自己品;
选词:选择跟宝贝相关的关键词。不相关的不要。宁缺毋滥。
匹配方式:广泛匹配;
人群:只开自定义基础人群;
这个阶段最重要的目标有两个:
1、 基础人群测试和建模;
2、 保证跑出足够的点击数据;
二、 第二阶段:4~7天;
这个阶段,重点是优化基础人群的数据:
表现好的每次提高5%出价,一天不超过2次;表现差的每次降低5%出价,一天不超过2次;
最后只保留数据最好的2个(最多不超过3个)基础人群;
三、 第三阶段:7~14天;
这个阶段,重点是做好人群的复制、迁移和放大工作。
打开智能拉新、喜欢新品的人群;
让这两个系统定向人群去赛马。赛马过程中,也是好的每次5%提价,差的每次5%降价;
最后二选一只开一个即可;
这个阶段,只要数据好,就可以加限额,翻倍甚至不设限额。数据不好不加限额。
四、 第四阶段:14~21天;
这个阶段,重点就是在转化率稳定的前提下快速放大数据:展现量、点击量、成交量;
搜索在这个阶段也会随着你直通车的数据放大而快速提升。
期间可以随着量的快速放大逐步开始拖价的操作。
五、 第五阶段:21+
这个阶段,重点就是根据前面的数据,开始做优化。主要就是拖价和压缩转化率和投产的动作。
其实还有很多实操和细节的知识,还有直通车拉搜索的底层逻辑等。这些都不是一两篇帖子能简单说清楚的。再加上时间和篇幅也有限,后面有时间了我再慢慢更新和分享。
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