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优客工场国内风生水起,国外却缓步而行,何故?

来源:整理 时间:2022-08-12 07:25:58 编辑:派代电商 手机版

优客工场国内风生水起,国外却缓步而行,何故?

2018年5月2日,优客工场收购Workingdom,这已是其2018年以来继收购洪泰创新空间、无界空间、wedo联合创业社后第四次同行并购了,优客工场在国内的覆盖面也越来越大,而其海外的拓展步伐倒是缓慢的多,似乎与Wework进驻中国的水土不服遭遇有那么些同病相怜。2017年6月以新加坡为首站开始布局海外市场,同年9月在洛杉矶建立共享办公社区,与此同时投资了印尼共享办公Rework,布局东南亚市场,而后今年三月底入驻纽约。

wework横更在前,优客工场拳脚难展

优客工场海外拓展步伐趋缓究其原因主要来自于以下三方面。

其一,与wework的体量差距显著。经过多年的深耕,wework现今已覆盖了全球22个国家,74座城市,253个办公地点,24万+会员,而优客工场现今仅覆盖了全球35座城市,120多个共享办公空间,会员数仅10万+,且主要覆盖面也是在国内,两者间的差距跃然纸上。虽然说优客工场入局晚,所以不及wework的规模,但也因为入局晚要想撼动wework已深耕多年的基业也更难了。

其二,比之wework的国际品牌属性,优客工场相差甚远。被誉为共享办公鼻祖的wework已经在共享办公行业深耕多年,不仅在其本土市场已站稳根基,纽约、华盛顿、洛杉矶、费城等24个主要城市皆已有完整布局,且在中国、日本、新加坡、以色列等亚洲国家,巴西、加拿大等南北美洲国家,英国、西班牙等欧洲国家,澳大利亚等都已有布局。wework的声誉早已打响,国际品牌的形象堪称名满全球,而优客工场仅能在国内享有行业声誉。

其三,就整个共享办公模式上,优客工场本就是wework的模仿者,无论是翻新办公环境收租金还是创建共享办公社区。wework作为共享办公的先驱,模式上早已游刃有余,作为效仿者的优客工场要想青出于蓝非一二般功夫可成。尤其是在会员数量上,wework已拥有24万+的巨大体量,盘活社区自然不在话下,而优客工场与之相比只能甘拜下风。

此外,国内外的企业办公状况本就有所差异,一者国外的办公人群多为自由职业者,且收入普通偏高,消费能力自然就高,所以wework也是优先从个人出发;二者国内仅在北上广深等一线城市高收入人群较多,有此消费能力,但皆以企业为据点集体办公,自由职业者少,所以优客工场一开始便是以企业为出发点。

这也是为什么wework虽也切入中国市场但仅在北上杭香港做布局,优客工场也是从洛杉矶、纽约为优先选项切入海外市场,但不同的是两者打入彼此领地所面临的竞争压力却并不等同。从品牌属性而论,显然wework更富盛名,所以即使wework在中国市场拿地并不具优势的情况下,也能通过品牌知名度打开市场,反之,优客工场想利用知名度打开海外市场则并没那么容易,尤其是美国市场。


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