可以说，维密一路成就的神话并不属于自己。秀场上，成就模特，满足观众；秀场下，
却本末倒置，忽视消费者。作为一家内衣品牌，消费性感，收割观众，这种生存方式怕是有些难以维系品牌活力，尤其是在当观众审美疲劳，秀场诸神退役，网红当道时，危机开始漏出冰山一角。
2001年是维密秀观看人次的巅峰，约为1240万；2015年，收视率暴跌30%，收看人次下降至659万人；随后，收视率持续下降，2016年，维密秀在CBS收视率创历年最低，较去年下降了32%；2018年的维密大秀收看人次仅为327万。
一方面是内衣质量参差不齐，品牌口碑严重下滑，另一方面是走秀营销的新鲜感渐弱，推动效果僵冻化。褪去明星光环，2017年，维密可比较店铺销售额下降8%，呈现出2012-2017期间的最大降幅；去年，母公司股价下降超40%。如今，维密为了挽回颓势，打造特殊性感，聘用变性、大码模特，却被多少人讽刺为“黔驴技穷”。
双重焦虑下，致力开发中国市场，私以为，这就好比差生转校，成绩落后，师资环境从来不是关键点。
迟到的惩罚
其实，我们不难发现，相比欧洲，美国的高端品牌进军中国市场的速度普遍较缓。Ralph Lauren在2011年才收回中国地区代理权；Coach与其代理集团的合作持续到2009年；维密在2015年在上海开设自主专卖店，主打产品却不是内衣。
毋庸置疑，诞生多年的维密如今在消费大国面前属于严重迟到。时不待人的道理最先体现在中国的内衣市场格局上。
据2016年底“中国纺织经济信息网”的数据显示：中国的内衣市场年销售额在1000亿以上，且每年以近20%的速度增长。
但根据中商产业研究院在2016年年底发布的报告显示：中国女性内衣市场品牌集中度不高，女性内衣市场前十品牌的市场占有率达46%左右，三大热销品牌是爱慕、曼妮芬和安莉芳，前十大品牌中80%是国产品牌。艾媒咨询调查显示：中国内衣市场中，国产品牌占有率高达40%。
此外，我国内衣产业的生产企业近万家，主要集中在珠三角、长三角等产业聚集区域，已成为全球内衣产业增长最快的地区之一。
显然，作为女性用品，内衣不同于口红等化妆品（口红市场前十均为外来品牌），“她经济”中，内衣国产品牌依然有着很高的市场占有率。
除了传统品牌，在当下互联网营销催动消费经济的时代，网红内衣品牌更是风生水起。艾媒咨询调查显示：不完全统计下，在2018年，中国内衣行业的新生品牌投融资金额超2亿元。
