鉴定效率之战，寺库率先获得信任，自然拥有了未来。
要知道，寺库除了布局线上，也在进军线下。现在寺库融合线上和线下，比起SKP强在哪里？一方面，可以把现有的线上会员在线下进行交互运营，形成二次转化。线上流量告竭，如此一来寺库线下获客成本会更低。另一方面，寺库会员的平台服务，如养护、鉴定等，落地线下能提升收入。现在寺库拥有全球最大的寺库奢侈品养护工厂，能为消费者及会员提供专业的售后养护服务。
随着消费升级，消费者对于奢侈品的需求越来越大，目前一二线城市奢侈品电商市场趋于饱和，三四线城市由于门店数量少等因素，奢侈品电商市场前景会更好。寺库奢侈品线上交易平台，弥补了实体店无法全区域覆盖的短板。而在一、二线城市，如上海、北京、厦门等地，寺库布局的线下体验店，满足了老一辈的传统消费方式，解决了线上平台缺乏点对点服务的痛点。
国内奢侈品消费持续升温，在12月17日，寺库迎来了第8个奢侈品节。低线城市爆发奢侈品消费热潮，寺库在高端消费继续深挖，通过奢侈品切入用户，自然会带动“买买买”的热潮。
► 写在结尾：寺库从奢侈品圈突围，解决了消费者的服务需求
作为奢侈品电商的“剩者”，寺库的目标是打造成高端消费者服务平台，而不只是奢侈品销售平台，拼的不是卖货能力，而是服务能力。2010年开始，奢侈品电商搭上网购顺风车，但好景不长：天品网被美丽说收购，品聚网、佳品网、呼哈网等以奢侈品电商为定位的网站在过去两年纷纷遭遇倒闭，尚品网还是靠裁员度过了生死危机。
寺库早已经离开垂直电商的老路，把目光放到了奢侈品服务上。就在上个月，中国警方和阿联酋警方联手告破了一起跨境制假售假案，查获假冒路易威登、假冒香奈儿等奢侈品达2万8千余件，涉案金额近人民币18亿元。为了提供更完善的鉴定服务，寺库联合中科院背书，搭建的全球奢侈品消费联盟，可供线上、线下的消费者、品牌商、鉴定机构使用。消费者拒绝山寨，国内二手市场将迎来春天。
以后的商战会向技术层面倾斜，寺库作为行业龙头，不仅拥有亚洲最大的鉴定中心，还带动了区块链在奢侈品溯源上的运用。不仅是奢侈品，这对充分竞争型行业同具借鉴意义。
只是看赛道机会，寺库是有机会做成一个非常牛逼的超级电商平台。因为这个赛道足够大，7700亿一年，未来五年过万亿，也有很大的差异化空间。寺库作为行业第一名，目标至少要朝着20%，就是2000亿的目标去做。
今年寺库的同比增长接近70%，规模差不多140亿上下。增长虽然远好于同行，但并不是一个很高的标准。未来几年超过千亿，超过SKP，并不是那么难的一件事情。
