图/宝娜斯工厂生产丝袜
吴同研发趋势新品的背后,工厂宝娜斯的数字化升级和公司鼓励内部创业的机制成为其坚实的后盾。作为国内“四大袜业“企业,宝娜斯原先的业务以出口和传统的商超为主。在转型电商之后,工厂大刀阔斧的做了两件大事,一是工厂鼓励电商团队实现“内部创业“,让电商团队独立于宝娜斯成立一个新的公司,和工厂形成合作关系;二是快速加大了研发上的投入,并且对工厂进行柔性供应链等系列升级,管理越来越扁平。工厂通过淘宝天猫平台以及直播等方式,在了解到消费者需求后,最快可在5天内快速开发应季新品,并投入市场。这种快速反应能力也让“爆款”跑赢了丝袜产业带的其他工厂。
如今,除了丝袜,吴同开始把成功经验复制到更多的品类,比如内衣、内裤、棉袜、船袜等,实现全品类发展。
吴同开始被越来越多人叫做“吴总”,这个95后男孩摇身一变成了真正的“霸道总裁”。在给团队下KPI的同时,吴同还给自己下了KPI,4年之内给团队里的核心成员每人在义乌买一套房。“作为我的员工,我不允许他们开不起车,买不起房。”吴同说。