我继续说回A律的故事，因为帮律师做网站，他认识了很多老律师，老律师有个特点就是小案子不高兴做，而且因为帮老律师优化网站，那些老律师的案子也增多了，老律师自己做不过来，就索性问A律要不要做。A律自身其实是没能力消化这么多案子的，如果再转手那案件质量没法保障，案子做坏了辜负了老律师的信任也不好。于是A律就自己成立团队，开始养授薪律师，消化这些案源，渐渐的A律师慢慢就锻炼出了自己管理团队的能力，任何行业里，要成为精英，刚开始是自己干活能力强，但最后的胜利者，都是能让团队里的每个人干活能力强才行，也就是有给团队成员赋能的能力。
更有意思的是，为了消化很多老律师的案源，客户原本是给A律做一些小案子，可当到了A律的事务所，发现他手下竟然养了五六个授薪律师，而那些老律师也就一个人加一个助理，事实证明A律实力更强，以后的案子不如给A律做。而且因为客户给的案子更多，更有挑战之后，A律的团队就能招聘更好的律师加盟，然后团队的力量加强，又能去做更有挑战的案子。
是不是很像亚马逊的飞轮理论，AWS刚刚出现的时候，IBM这样的大公司往往看不上，使用的都是一些小公司，可只要小公司使用的足够多，那AWS上的生态就会足够复杂，也就更有能力去承接大公司的生意，最后形成马太效应，现在AWS差不多要逼死那些老牌的IT企业了。
对于风口的理解
对于风口，A律有自己的理解，他说比如像直播，短视频这样的风口，我一直让手下的年轻律师去追，从中能拉来多少案子并不重要。重要是要让他们学会如何传播观点，如何和粉丝沟通，这些软实力和可迁移的技能才特别重要，这就像我当年为了省钱多接几个小案子而自己去做一个网站一样。
任何一轮风口，能生存下来的永远是少数人和少数公司，但你在追逐风口的时候，锻炼的肌肉会形成肌肉记忆，一直陪伴着你。
来源：卢松松博客 QQ/微信：13340454 ，转载请注明出处！
本文地址：https://lusongsong.com/reed/15638.html
