1.少做低门槛的活动
为了保证活动的效果，宁愿少做低门槛参与的活动，而专注把活动做精做成品牌。
2.要抓住活动的核心环节和重点环节
活动要重点关注用户参与的流程，以及用户关心的问题，而不能把心思花在文采修辞上。
3.活动是“做”出来的，不要等着用户参加
活动不是等出来的，一定不是要抱着这种活动做出来，活动发出来，然后等着用户去参加。
4.奖品不代表全部
没有奖品可以和公司其他部门协调下资源，也可以拿一些资源和其他公司置换；另外，奖品要多样化、丰富化，让用户有更多期待。
5.抓住用户心理，要注意考虑更多的运营细节
从用户的角度出发，结合自身的活动想问题。活动的频次不宜过高，宁愿少做也要做精。
6.活动质量比数量更重要
要保证活动的参与用户和活动的内容都是高质量，尤其是获奖的用户，不能让活动党的内容充斥活动。
7.少做低门槛的活动
为了保证活动的效果，宁愿少做低门槛参与的活动，而专注把活动做精做成品牌。
8.行动比理论更重要
运营工作都是在实践中出真知，在学习他人的经验或想法的时候，要多学多练多总结，这也是一个不错的运营人员的必经之路。
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