淘宝一改再改，阿里上市。似乎砍掉掉一般商家不费吹灰之力

本人小女子一枚，自知自己在大数据分析这方面不是很有天赋；但无奈去年大学毕业后误打误撞接触到淘宝，最早是去的一家代运营的公司，什么都不懂的我；接受公司的主管在会议室的简单培训，一群人在一个办公室里面；主管说话幽默中带点痞痞的感觉。十几个人，听他拿着去年的课件讲ppt；不断地招人不段的走人；开始觉得很影响心情；为什么一些老手纷纷就在我们进去的时候离开了的；后来明白了的，每个人要想进去都要经过试卷考核；因为主要是直通车的托管。所以试卷的内容都是关于直通车的；涉及如何打造爆款的啥的。要求所有的人只有通过考试才能留下来‘不过就滚蛋。急于毕业赶紧要找份工作的迫切心情。我通过了考试；留了下来’和我一起的还有几个女生；很多都是从未接触过直通车，不过通过短时间的死记硬背也背了些概念啥的；加上自己的一些理解；大多数人都考过了。刚上班的第一天对着电脑看了一天的资料，第二天旁边的组长说让老员工给2个直通车账户练下手。那时候每天各种调价；各种找词还没去几天；账户一下增到5个，那时候老员工每人操作十几个店铺的直通车的。还是新手的我。那时候也是啥都不知道，记得去年也是国庆期间；手上一个高端女装的店铺，也没做啥太多了；很普通的操作；在整体淘宝放假期间形势都不好的情况下；它却爆发了；roi居然达到1比7.同样的时间段；今年我个人感觉直通车这块的话也是在千人千面的改变下一方面更精准，一方面觉得更是推广费用更高；类目与类目之间太不一样了的；还记得以前男装男鞋的时候一个词要有展现还不说点击，价格拉到30多，要是真有人点几下。那些掌柜一方面欣喜；终于有人点，有人看得到我的产品了的；一方面也心疼钱；哗哗的烧了；也没转化啊；后来因为各种原因呆了没多久出来了，或许对刚出校门的学生来说解决生存是当务之急，还有公司的一些企业文化；晋升制度；总让人有种很坑爹，让人看不到希望；再看看之后的故事；今年进了一个小公司，具体是啥类目就不说了；老板是个年轻人，27岁；典型的富二代，散手掌柜。从今年过完年开始就明显的感觉形势不对头；员工走了近乎一半。20人的团队只剩几个人了；生意更加不说了；瞄准；进货；加上去年的存货，每次都省去啥侧款啊不侧款的；他看中那个款；接受实体店的检验以后或者同类目的做得好的爆款。到工厂加工，回来后死劲推，结果可想而知；效果不咋的；推广费高的吓人；由于品牌的局限性不适合钻展的投放；所以只有开直通车了的；现在可以说果断的