在这篇分享之前，强调三点，这至少可以让你在运营的时候少走一些弯路：
1. 在今年，店铺层级很重要，不同的店铺层级会直接决定你的自然搜索流量天花板，所以这个方法，能够让你有很大的机会做到同层级店铺自然搜索流量第一，但是如果你还处在底层，你是无法超越顶层卖家的。
2. 这个方法建立的基础是你选好款了，这个款是符合市场需求的，如果本身就不符合市场需求，再怎么努力也没用。
3. 方法能不能成功，还要取决于你在执行过程中的执行力以及各个细节的把控，不管别的大咖多厉害，我还是无法相信一个人可以“保证”你能够100%成功。
接下来就是实际的操作！
第一步：选出你的真正的竞争对手
怎么选？这个首先抱歉，你必须得有生意参谋，因为以前销量没有隐藏的时候，我们可以直接在前台完成这件事情，但是现在你只能借助生意参谋。
打开生意参谋——市场行情——商品店铺榜——行业粒度
首先看这个截图的说明，选择最近7天的数据，这样会更能反映商品的竞争状况，并且可以最大限度的剔除一些偶然因素。然后找到你的叶子类目（最细的类目），选择“所有终端”，如果你是淘宝卖家，就选择淘宝，是天猫卖家就选择天猫，另外，特意说明一下，如果你是一个刚开的新店（或者死店重新做），选择“五星以下”，其他的就没有太大的影响了。
然后下面看“热销商品榜”，按照一般的经验，第一页的商品不用看，为什么？这个只能说是经验，行业销量排名前10左右的，差不多都是要有较多付费流量，活动流量等等。但是如果你是选择的“五星以下”这个维度，那么就不用考虑这个了。
然后不管你卖什么，从款式、价位、品牌、规格等维度选出你最直接的竞争对手，尤其是前两个维度，更关键，但是对于标品而言，品牌维度就比较重要。竞争对手选择三款即可，少了没有代表性，太多了没啥必要。
第二步：分析竞争对手的核心指标
我们需要把竞争对手的核心指标提炼出来，因为我们要向获取同层级自然搜索流量的第一，就必须要要在核心指标上超越他们。
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