呵呵，看到这篇文章的标题，突然唤起了我那已经过去的回忆！本来不想说话，可是仔细看完了my7392 的想法和所有的回复讨论之后，我真觉的自己应当把自己的理解与大家分享一下：
其一：个人认为区域性的成人用品项目大有可为，看看满街道的夫妻用品就知道这类产品的市场需求是多么的巨大了（需要考虑的就是本地区的经济发展水平---消费能力和人口基数---潜在客户群的规模）；
其二：要充分认识到目前市场上各种的模式（街边小店、药店、商超、网上B2C、C2C的优缺点），尤其是本地区的现状；再仔细分析自己和他们的相对优势、绝对优势在那里；
其三：对成人用品产品（范围很广的呀产品很丰富呀）、目标客户群、行业现状做深入细致了解，这样你才能更好的把握自己的经营方式，充分发挥网络的优势而不要局限于电子商务（这里大家应当都知道单纯电子商务的最大缺陷是什么吧，呵呵）；
其四：最重要的一点就是目标客户群心理的把握，客户隐私的保护至关重要，但是让客户突破心理障碍就更为重要，（呵呵，把握客户心理就一定要接近或者还原真实，方式渠道很多呀，这就看个人的能力了）这一点可以把握好的话，你对成人用品的市场开发的信息会更加的坚定）；
其五：构建自己的经营模式和经营理念（或者说是自己的核心竞争优势），在自己资金、货源、渠道、人力、物力均不如人家的时候，切勿模仿现在的成功者，这样只会死路一条。创造一个最适合成人用品这个市场的商业模式至关重要，但这需要的超人的智慧；
其六：营销（宣传和推广），这个我只说两点：网络和人力（呵呵，能理解的话就知道这里边的玄机，不能理解的话就会傻眼！因为成人用品存在二次消费，但是绝对不存在口碑---有口皆碑）。
其七：用人，此事非一人之力可为之，所以在组建团队的时候最重要的一点就是对经营理念和模式的充分认可！
其八：对资金做充分的准备，对市场有充分的耐心。市场需要时间培育并快速占有！
最后补充说一下我对这样一个项目谈论的背景：本人混迹网络三年左右，属于小混混，一路跌跌撞撞，没有成绩。但期间经历也是一言难尽，多少有一些心得。话说08年7月份，偶然的一个机会，我进了一家医药公司做产品经理，在老板的带领下，我接触到了一个灰色产业(说产业有点夸张，呵呵）------单品网络直销,所谓的产品无非一些我们所不齿的东西，但是售价之高，利润之丰厚，订单之多令我惊讶。然而他们的模式又极为简单，一点即破！这时我才了解到很多人通过样的方式在网上闷声发着大财！ 惊讶之余，我对这种行为产生了严重的质疑，并看到了其中巨大的法律风险。但是这中模式却启发了我，那如何将其合法合理的融入到一种商业模式中呢？这个时候我想起了成人用品这个市场和亚当夏娃这家企业，迅速的进入资料收集后，我利用业余时间对资料和市场尽行了深入细致的分析和必要的调研，就这样，我8月底边离开这家公司，开始创业。我在分别和几个有意做事情的朋友深入探讨后，大家都提出自己要先了解一下，最后的赞成远多于反对，最终确定了三个人进行合伙。期间因为如何看待成人用品这一问题上我与很多人发生过激烈的争论，争论的起因也就是这个项目是否可行，是否能够成功的赚到钱，包括说服我的父母（说明一点，我是土生土长的农村人，父母更是老实巴交的农民，甚至在最开始和他们说这个事情我都羞于启齿）。我们开始了资金筹措和先期筹备，并为此做了大量工作，9月中旬我们前去温州的亚当夏娃进行了实地考察考查，到此事情一波三折，最后因为其它两人的退出我也无奈的被迫放弃。就这样我第一次出来做事情告以失败。失败归失败，我对这个项目的理解和认识或许有一些独到之处吧，说出来和大家分享一下，还请各位大侠指教一二。
呵呵，忘了说了，以上八点我没有详细的说明，只是点到为止，以为第一次发东西，怕被人拍砖！呵呵
给楼主补充一点资料，简单了解以下这两家企业：温州亚当夏娃保健品有限公司http://www.cnydxw.com/ （我在温州生活工作过一年，所以对这家企业还有点了解，加之上次专程实地考察，推荐以下）
北京桔色成人用品商城http://www.x.com.cn/ 这个做的很好，从中你能的到很多的启发！
