OK,我不否认,这些大神很牛逼,也许人家运营工作中就是这些表格呢!但是我想问一下,那些拿到了这些表格的童鞋们,你们觉得有用么?让你的业绩提升了么?
数据这东西肯定能够为你的运营提供一些指导,尤其是能够及时的发现店铺运营当中存在的问题,所以你肯定是要看数据。但是如果你一切都唯数据论,那就容易出问题了。在山东,我有一个运营的朋友,牛逼的时候年薪60多万!靠啥?就是靠做数据,他可以通过刷单,做数据控制等等手段,把数据控制的特别漂亮!但是现在呢?也憋了!
这坑谁挖的?我觉得还是运营人员和老板集体挖的,当然,有一些大神们也在后面起到了一定的推波助澜的作用。咋填?数据要看,但是千万不要为了让数据好看而去做数据。有人说,这对自然搜索有好处!有么?
第三大坑:做淘宝就是上活动清货
其实淘宝给人的第一印象就是:快速清货,只要便宜卖就行。所以聚划算、天天特价、淘抢购等等活动才非常受追捧,甚至会出现一些所谓的“帮你上活动”的第三方公司。关于这块,我想说一点,其实说帮你上活动,绝大部分是骗局,我不敢说百分之百,那样毕竟不负责任。
但我为什么说大部分是骗局呢?因为他们其实所谓的帮你上活动,无非就是一个玩儿概率,上不了就退你钱呗。但总归会有一个概率问题吧。这就跟确保你可以生男孩是一样的,给你吃个小药丸儿,其实就是一个糖豆,然后告诉你百分百生男孩,生女孩不要钱。好了,他有50%的概率是赚钱的。
挖了这种坑的店铺,要么从来不分析市场,要么就从来不考虑用户的购物体验,反正不管咋来的,就是搞一堆货,认为只要有流量就一定可以卖出去,所以就想方设法的上活动,认为上了活动就会大赚一笔。
这种坑在前几年还不危险,但是现在越来越难爬上来了。记得在前几年的时候,压上几个款,赌成的几率很大,但是现在呢?你再压上几个款试试,成功的几率已经很小了。造成的结果往往是大量的库存积压。让原本以“轻”为优势的电商企业也变得很重很重。
第四大坑:投机取巧致胜
当然了,这主要体现在一些最早做淘宝的人身上,在他们的身上最首先体现出来的各种空子就是“刷单的空子”,除了这些意外,各种所谓的技术实际上都是投机取巧,包括什么换宝贝,删除中差评等等。
可悲的是,中小卖家很吃一套,传统企业的老板很吃这一套。投机取巧有成功的么?有,并且还很多!但是投机取巧还容易成功么?很难!并且会越来越难。
这个坑实际上主要是运营人员挖的,但是还好,一般这种坑比较容易出来的!
第五大坑:赚了就走
这不算坑,这是一种商业模式,是一种思维方式。但是很遗憾,淘宝这个平台越来越成熟,消费者越来越理性!这个坑不是不好爬的问题,可能连挖都不好挖了!
在电商运营当中有很多坑,这些坑不仅仅是我上面所说的这些,可能还要包括更复杂的坑,有的甚至会让你的店铺流量瞬间腰斩。比如说降权。这些年的运营,让我见识了很多的坑,也积累了一些经验,大家可以加我,跟我联系,我们来一起研究研究这些淘宝运营当中所存在的问题。
其实不管是运营,还是老板,本质的目的都是一样的,我们都想把一件事情做好!都想让店铺持续的发展下去!对吧!
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