双11到现在，也已经过去一周了，这个点起来之后，我立刻去做了，线，面的布局，围绕iPhone12 的女性用户，做了钢化膜，镜头膜，数据线，耳机套等等。
其实比起这个款起来之外，更让我欣慰的点是两个：
➤ 一个是因为我有点，线，面的思维，这个款双11起来带动了全店，其它iPhone12 配件0评价的情况，双11都卖了大几十单。
➤ 另一个是，我们的团队全员参与了这个爆款的操作过程，在这个链接做起来之后，团队经验带来一次质的飞跃。
毕竟，你打出来的爆款，早晚都会失去，但是陪你一起打下这个山头的人和收获的经验，是会一直留下来。
总结一下，淘宝店铺运营一共就8字口诀：款，词，图，价，点，线，面，体。
运营做事方向
先选款，基于款确定主词。
根据主词拍图，做图，测图，通过图片让用户觉得价值大于价格，到这一步单品运营的一个点，就有可能起来了。
点起来之后，再基于搭配思维，同样的方法做起来另外一个关联款，两点成线。
比如线是iPhone12 女性用户会买的手机配件，多条购物场景线构成店铺的面。
所以面是iPhone12 女性用户会买的所有配件，比如iPad，AirPods 等等。
也就是说，运营的思考顺序：
先是单品的从款到词，由词做图，由图提价，这时候做起来一个点，再由点到线，由线成面，由面到体。
而老板的思考顺序正好相反：
先知道自己未来是想要什么样的“体”，要实现这个“体”，要布局哪几个店铺，每个店铺怎么定位人群（面）。
而要实现每个店铺的“面”，哪些产品线是要上的，哪些产品线是不能上的，最后告诉运营，在这些产品线上，我们调动兵力，聚焦先打哪个点。
好了，我们今天的贾真5分钟就分享这么多，商业没有对错，我给大家分享的知识，也不一定适用于你，希望大家加入自己的独立思考，用贾真的知识，唤醒你的智慧。
