坤鹏论以为，凡客的坚持，与创始人的情怀有关，与投资人的钱更有关，正如坤鹏论在上一篇文章中说的，凡客可能并不是不想死，而是死不起。
2007年，雷军、刘韧以及中关村的一些好友联合注资凡客，具体数额不详；
2007年，联创策源和IDG各出资100万美金，是凡客获得的第一笔机构投资；
2007年底，软银赛富投资凡客1000万美金；
2008年7月，启明创投联手IDG投资3000万美金；
2010年5月，老虎投资基金5000万美金；
2010年12月，联创策源和IDG等老股东再投1亿美金；
2011年底，淡马锡和嘉里集团等机构投资2.3亿美金；
2013年底，雷军领投，IDG、联创策源、软银赛富、启明创投、淡马锡、中信、和通等机构投资超1亿美金。
这些是凡客的融资表，虽然与现在动辄几亿美金的融资无法相比，但在当时，这算得上是非常大额的融资了。投资机构可以允许投资失败，但陈年怎么向这些投资机构交待？作为一个文人，这肯定是他要考虑的问题。
网上还有一种声音，认为放弃凡客，重新开始一个新项目可能要比坚持做凡客的效果更好。
在坤鹏论看来，凡客还是有一些品牌知名度，虽然有很多黑凡客的人，但毕竟还是会有一些粉丝，如果不急于迅速发展，依靠现有粉丝慢慢发展不失为一种方式。
如果投资机构已经把这块的投资列为失败项目，那凡客还算是个不错的失败项目，因为毕竟还没有死透，还有机会。可如果对他还有希望，那也挺痛苦，投资机构退出方式并不多，这种形式的发展，投资机构是不太有可能退出的。那要怎么向凡客施加压力呢？这些压力下去以后，会有效果么？
最后，坤鹏论还发现一个问题，服装看似简单，实际上也需要有很强的技术，传统服装品牌，大都有自己的技术，比如优衣库拥有的‘次世代原料开发团队’，让他们不断有能力研发新的衣服原料，比如速干面料内衣、发热内衣、轻羽绒等畅销产品。但凡客到目前为止，似乎并没有看到在技术方面有多少积累，靠在T恤上印穆旦的诗，可以卖暴一两个季节，但不是长久之计，毕竟不能在衬衫上也这么印吧？大家抛弃凡客，其实很大一部分原因是质量问题，如果这个问题不彻底解决，现在的销量只能让更多粉丝抛弃凡客。
骑虎难下！
由坤鹏论原创
