电商发展似乎也在经历着这样的偶合，
从“得流量者得天下”到“得粉丝者得天下”，当平台的流量遇到天花板，当竞争主体在不断增加得情况下，谁能和客户发生有效稳定得连接，谁就是赢家；
有人说，今年的电商不好做了，其实我想说反而更好做了，因为平台提供了更多的包容性，
以前的玩法只有SEO、推广、活动，现在呢，你可以做内容营销，直播营销，比如淘宝还有手淘首页玩法，比如京东启动的“京X计划”，当一个平台有越来越多的生态功能、有越来越多的和消费者连接的通道才是进步，才会给商家提供更多的机会，才会给消费者推送更丰富的更优质的产品；
此时，如果你是新商家，当你进入一个电商平台的时候，可以去利用平台各种连接通道去经营自己的用户，也可以去建立自己的粉丝圈，形成一个小的独立的生态系统，在自己的产品上进行深耕，在自己的服务上进行深耕，任平台如何变化，我待用户不忘初心！！！
在这里想给大家举一些店铺例子，也是一个普遍现象，比如网红店，明星店铺，小而美：
《网易严选》— 京东平台；
《UUJULY》— 薛之谦李雨桐合伙开店；
《绽放》— 淘宝旅行女装；
《利快》— 进口家居一站式服务提供者；
所谓“互联网革命”，躲都躲不掉， 根本不需要你转型，所有企业都变成了互联网企业，互联网已经是不可能回避的基础设施；
很感谢大学的时候学了《计算机科学与技术》，对互联网有了更高频的连接；
不断接受新的知识，新的模式，新的认知，形成新的能力；
但是问题来了，在互联网高速迭代的时代，自己的核心竞争力是什么？
同样，对于电商卖家，面对电商平台的快速迭代，你的核心竞争力是什么？
品牌，渠道，产品，认知？
不同层次的商家可能获得的答案不一样，但是归根结底要回到商业的载体--“产品”，
做最好的自己，同事保持开放；
在产品方面，不断迭代；
在服务方面，不断精进；
在品牌方面，不断扩容；
在认知方面，不断强化；
面对平台快速发展，快速迭代的情形，只要你有核心竞争力，有好的产品，平台会带着你玩，
你不用着急出发，因为你会被抵达；
3个焦虑，3个脑洞，似乎可以用一个终极名词来解释--“产品思维”，
有好的产品，我们可以做自己的“小而美”，可以建立自己的粉丝群体；
有好的产品，我们可以不用很强，但是总能满足一部分用户的需求；
有好的产品，我们不用追求平台术的演变，平台会主动找到我们，比特化我们；
有好的产品是一种能力，选择一种好的产品也是一种能力，网易都在做这样一件事，你会去做吗？
献给电商界的朋友！
