序言：
前段时间写了一个爆款打造爆款的计划的简版专题，谢谢大家的支持，嘿嘿，本来想紧接着就来个完整版的，但是由于小弟很长一段时间没处于比较复杂的局面，所以暂时推迟了一下了，抱歉了！现在小弟回来了，赶快将这部分给各位补上，还希望大家见谅！！
再重复一下小弟所说的一个话日：如何在如何在自然流量的情况下 打造从店内---全网的爆款，如果像MR.ING那样的爆款，我想今天也不用我在这边说了，希望以下的分享能给各位带来帮助，哪怕一点点！！
主题：如何在自然流量的情况下打造爆款？
我们需要做的前期准备工作:
A：公司的整体策略
B：了解公司的产品架构
C：视觉部和设计部的相应支持和直接参与
D：市场洞察力
E：针对性平台产品选择
F：针对性的产品策划（活动和板块调整）
G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆
以上为我们需要准备的前期性的工作，其实我觉得这些大家都知道，只是需要更细致的划分和理解吧！接下来为详细的说明！
A：公司的整体策略----因为每个公司的整体的策略不同，小K在这里就不多说了，有一些公司希望以品牌为主，有一些希望销售，有一些想什么都好（痴心说梦），嘿嘿，小K个人认为，这个取决于各位的BOSS了
B：了解公司的产品架构：
这点是我充分要说明的一点，原因：在决定做爆款的计划时候，首先要考虑到产品的部分，说一句最实际的话，如果什么都有就是没有产品，也就等于什么都没有，所以产品的构架和选择上是至关重要的，而且什么的样产品有爆款的潜质也是需要运营人员，产品设计人员等一起参与并考虑的，充分完成产品的设计，拍摄，构想，广告等等一系列的动作，将选择产品做到极致。
