一个电子商务平台，已经成为中国最大的农产品上行平台之一，注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，它不在意社会责任，你信吗？
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2018年，拼多多上市不久，拼多多创始人黄峥接受媒体采访，说了这么一句：“淘宝经历过的苦难，拼多多一个都不会少。”
关注拼多多的人会知道，拼多多和黄峥并不经常拿淘宝来说事。这次是为数不多的一次。
那么，淘宝究竟经历过哪些“苦难”呢？
2003年，淘宝网横空出世，只用两三年，超eBay易趣，越沃尔玛，可谓风光无限。
但和所有电商平台一样，假货问题一直困扰着淘宝。这种困扰在2011年2月，由于淘宝因售卖假货被美国贸易代表办公室列入恶名市场，变得难以容忍，直接导致原淘宝网一分为三。直到2014年，阿里巴巴高层还需要为淘宝假货问题公开辩护。
2015年“双11”后，郎咸平写了《淘宝不死，中国不富》。在这篇“讨伐檄文”里，郎咸平高调批判淘宝“扼杀中国很多产业的创新力，原本就假货横行的中国市场将失去原创的动力……沦为世界分工中最没有价值的一环！”"淘宝就是利用人性的弱点和贪婪，让我们把原本合理的行业搞成了恶性竞争，无休止的恶性竞争。"郎咸平还预言：“至少90%的淘宝小店会死光”。
面对这种“置于死地”的讨伐，旁观的经济学家樊纲忍不住在《对阿里巴巴批判的批判》中反驳：“不能只要市场竞争的结果，而不要市场竞争的过程……你也用不着列举小店主们如何地无奈、如何地抱怨，只要他还没有走，就是还玩得起，还没有被淘汰，就还有成长为大企业、名品牌的可能。”
好的产品不怕价格竞争，牛的企业需要成长时间。
数年过去，言犹在耳。
今天的淘宝，包括天猫，乃至其他所有电子商务平台，没有任何一家可以保证根除假冒伪劣，但相对而言，情况毕竟已经不那么糟糕。走到这一步，中国电子商务平台足足用了十年以上时间。
历史有时惊人地相似。淘宝和拼多多，都是爆发性的成长，都实现了商业模式创新。如果有什么不同，那就是压力和质疑对拼多多来得更早更重。在同样问题上，市场绝不可能给拼多多十年那么长的时间。而拼多多的反应，从调整到升级，只能是更迅捷，更有力度。
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何止是淘宝和拼多多。
回到1673年，日本商业模式史上最长最持久的变革开始，51岁的三井高利建立了日本首家越后屋，也就是后来的三越百货，开启了持续300余年的繁荣，最终成就了在日本举足轻重的三井财团。
