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互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”?

来源:整理 时间:2022-08-11 19:18:47 编辑:派代电商 手机版

互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”?

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娃哈哈的部分山寨产品

互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”?

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直到2018年首次采用微商营销模式后才迎来自2013年的首次增长。这或许是让宗庆后看到了电商的希望,他曾说希望2019年销售额增加50%,销售或超过500亿元。

一直以来娃哈哈不像旺旺,既能开宾馆、建医院,又能买电视台投资电视剧。单一的产品线和革新艰难的困局是娃哈哈长期无法突破的坚固壁垒。

现在娃哈哈动作频频,我们能够看到娃哈哈的努力,它已经从品牌形象、产品等诸多方面做出了改变。

娃哈哈推出的四个自建电商平台。其中,“哈宝游乐园”,从其目前存在的微信小程序商品看来,LPL定制苏打水、藜麦牛奶粥以及炫彩快线周边,均与年轻群体的喜好靠近。

为了挽回流失的消费者,也为了得到更多的新消费者,娃哈哈正在做出“让步”和改变。

一脚踏入奶茶市场,娃哈哈四周危机四伏,少不了会如履薄冰。然而在“危险”的背后,总会有春光万里的希望。

经过了几十年的洗礼和重塑,娃哈哈的依然拥有能在现代市场力挽狂澜的品牌力量。AD钙奶是如今消费中坚力量80、90的童年记忆,为这点情怀买账还是行得通的,此次开奶茶店,娃哈哈自然不会忽视这一热点。

现在,这位中年发力的老将汇集了众多年轻人的目光,娃哈哈的压力并不小,我们都期待看到娃哈哈能展现出自己更多的竞争力。

线下实体经济线上化困难重重的大气候摆在这,目前娃哈哈这些年轻态产品还没有完全渗透进入年轻人的中心圈层,化解中年危机,革命尚未成功,娃哈哈还需继续努力。

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文章TAG:危机娃哈哈经济

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