近日，大型纺织服装企业频现倒闭潮，随着全国各地正上演一大批服装品牌店倒闭潮，包括波士登、利郎、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。受中国纺织服装企业倒闭潮的影响，这一上下游产业链的就业人口高达1.7亿面临失业，未来的形势非常严峻……
经济学家郎咸平说：“随着大批民营企业倒闭，2016年中国将陷入20年来最严重的失业潮和减薪潮。”
环境不乐观，如果工作无法填饱肚子，我们还谈什么自由、尊严和梦想？
那么，在减薪潮和失业潮中保持坚挺的法宝是什么？
看到不少人正在或者正打算从事微商，因为周围有很多人在做微商，而且进入门槛低。
所以，今天就聊聊微商。
说心里话，我一直不怎么看好微商，因为他们做着最基层的销售工作，很辛苦却挣得少。更致命的是，微商少数人操纵着多数人，小微商没有任何上升的空间，只能游离于互联网营销的边际。
最近与一位做微商朋友交流较多，我发现这个领域其实是可以有一番作为的，只要模式设计的合理、产品够好、营销支持到位、后端跟上，就可以带领一部分人通过微创业实现赚钱。
目前微商存在哪些问题？
在过去一年，我走访互联网创业圈子和地面精英聚会……听到来自不同人群的声音，学到很多东西，同时也发现他们存在的巨大问题……这些问题是小微商改变现状、成功逆袭的巨大阻力……
问题1：技术门槛，知识壁垒
很多项目的运作，都离不开互联网思维和互联网工具，需要技术支撑，需要有一定基础，这让不少人输在起跑线上。而关于如何做好项目的方法，是一些人小心翼翼守护的秘密，绝不轻易示人。
问题2：格局太小，自私自利
很多团队负责人只看到眼前的利益，只考虑自己最大利益，不考虑合作伙伴，不考虑客户。还说“离营销越近，离人心越远”，简直是荒谬！跟这样的人干，注定难以赚钱。
问题3：投入较大，风险太大
现在的项目太多，有真的有假的，有赚的有亏的，如果上家既没有帮助小微商赚钱的营销内功，又没有任何控制风险的措施，如果投入大，那风险也是极大的。
问题4：鸡汤太多，实力欠缺
有太多鸡汤，却很少有人喝着，因为没勺子。想赚钱，只有激情，没有科学有效的方法，卖不出货赚不到钱，现实终将把激情浇灭。
2016年的微商应该是什么样的呢？
与以前的微商不同，2016年的微商不应该在黑暗中独自摸索、不应该受制于任何企业、不应该局限于任何产品，2016年的微商，他们只为自己的理想和信仰付出热血和汗水。
